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이니스프리 브랜드 진출 할 수 있을 것이라 기대해본다. Ⅰ. 인도시장 선정배경
1. 시장 선정이유
2. 한국과의 경제적 관계
3. 성장가능성
Ⅱ. 아모레퍼시픽 소개
- 아모레퍼시픽 기업소개
- 국내 및 해외사업 현황
Ⅲ. 현지환경 분석
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이니스프리는 회원등급제를 실시하여 효과적으로 고객관리를 하고 있다. 이니스프리 회원은 크게 우수회원과 일반회원의 2가지 등급으로 나뉜다. 일반회원등급에는 이니스프리를 비롯한 아모레퍼시픽 계열의 화장품 브랜드에서 쓸 수 있는
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아모레퍼시픽
ⅱ) 이니스프리 허브스테이션
ⅲ) 기존 이니스프리와 비교
ⅳ) 타 저가화장품
Ⅲ 마케팅 관련
ⅰ) 시장배경
ⅱ) SWOT분석
ⅲ) STP 전략
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
ⅳ) 4P MIX 분석
-제품
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이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레 퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략
2006년 6월 태평양이 기업
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이니스프리, 마몽드를 함치면 총 200개가 넘는 자체 판매방을 보유하고 있다.
앞에서 말했던 것처럼 고급화 전력의 일원도 성공했는데, 중국의 경제 수도 상하이의 1급 백화점인 팍슨과 아모레 퍼시픽은 물론, 광저우 왕부정 등 고급 매장에 매
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이니스프리 브랜드 발매
2001년 - 설록차 뮤지엄 오’설록 개관
2006년 - ㈜태평양을 분할하여 설립
≪ … 중 략 … ≫
4. 아모레 퍼시픽의 마케팅 전략
경쟁사 분석 – LG생활건강
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이니스프리 중국 지사는 중국의 젊은 대학생과 함께하는 ‘캠퍼스 그린 라이프 캠페인’을 전개하고 매장 내에서는 다 쓴 빈 용기를 회수하는 용기 재활용 캠페인, 1회용 종이컵 사용을 자제하는 머그컵 나눠주기 프로모션 등을 진행하고 있
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이니스프리는 회원등급제를 실시하여 효과적으로 고객관리를 하고 있다. 이니스프리 회원은 크게 우수회원과 일반회원의 2가지 등급으로 나뉜다. 일반회원등급에는 이니스프리를 비롯한 아모레퍼시픽 계열의 화장품 브랜드에서 쓸 수 있는
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아모레퍼시픽은 앞으로 브랜드 로열티를 바탕으로 내수 시장 지배력 강화를 통한 견고한 성장이 지속될 것으로 예상되며 중국 시장 매출 고성장의 예상 또한 기대할 수 있지 않을까 생각하는 바이다. 향후 아모레퍼시픽 상승세의 흐름은 계
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이니스프리는 다른 브랜드에 비해 저가화장품 포지셔닝으로 전략을 짰다.
4. 현재 아모레퍼시픽의 그린필드 전략 및 보수적인 경영은 과연 바람직한 전략인가?
LG생활건강의 경우 공격적인 전략 M&A을 통해 높은 성장을 기록하고 있는 반면 아
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