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본인입니다. 하지만 본인에 의해 상처가 아물지 않을 때 도움을 주는 연고와 같은 존재가 사회복지사라를 존재라고 생각 합니다. 어려운 환경의 어린이에게는 천사로 다가올 것이며 타인에 의해 상처를 입은 사람들에게는 더할 나위 없는 연
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화 시킬 수 있는 기회를 제공하는 이벤트를 열었습니다. 제가 속해 있던 조원들과 함께 창업이라는 주제의 아이템 보다는 제가 하던 서비스업과 관련해 고객들을 위한 이벤트에 대한 아이디어를 냈고 조원들과 함께 살을 덧붙여 가며 어디 내
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나누어 학교 주변의 업소들과 접촉했습니다. 이렇게 모금 활동을 모의법정 소개 책자가 나오는 개최 일주일 전까지 열심히 한 결과 전년도 대비 35% 증가한 역대 최고 금액을 모금하였습니다. 저는 이 경험을 통해 인간관계의 중요성과 위기
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동향을 분석하여 현재 글로벌 시장을 리드할 수 있는 캐릭터에 대해 심미안을 갖추도록 하겠습니다. 이를 통해서 세계 마켓에서 더욱 더 영향력 있는 게임 디자이너가 될 수 있도록 주인의식을 가지고 발로 뛰겠습니다. 둘째, 기업 내 소리를
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행동하겠습니다. 시공에 대한 도서, 세미나, 강의 등을 적극적으로 찾아서 주먹구구식의 시공이 아닌 전문지식을 갖추겠습니다. 그리고 변화에 끌려가지 않고 변화를 이끌어내겠습니다. “최선보다는 최고”가 저의 생활신조입니다. 그냥 열
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사람의 배려로 서툴지만, 영어로 제 의견을 제시하고 활동에 참여할 수 있었습니다. 영어라는 언어장벽을 뛰어넘어 막바지에는 한국 대형 마트들의 비닐봉지 절약 방법 등 한국의 환경보호 문화를 바탕으로 외국인 시각에서 본 영국 마트의
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게들 부릅니다. 몇몇 친구들은 이렇게 애기들 합니다 ‘넌 정말 바이러스 같은 놈이다, 그것도 BIG!’, ‘넌 어디가도 굶어 죽지는 않겠다’, ‘너가 있어야 재밌게 놀지’, '너없이 뭘 하냐‘라는 말을 하곤 합니다. 바이러스처럼 새로운 환경
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사랑받고 좀 더 나은 삶을 제공하고 소비자를 위해 최선을 다 해 저의 모든 것을 노력할 것입니다.
회사 내에서도 나무가 아닌 숲을 보는 전략으로 모두를 이끌어 회사가 나아가야할 방향과 문제를 해결해 더욱 회사에 큰 보탬이 되고자 이 회
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소서
1. 마이다스아이티가 지난 11년 동안 성장을 이룬 바탕이 무엇이라고 생각하는지 서술하여 주십시오. (홈페이지 참조)
“인본주의 행복경영 MIDAS IT”
첫째, 사람을 가장 소중하게 생각하는 인재경영입니다.
둘째, 나눔을 통한 행복추
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아무리 능력이 뛰어나다고 해도 체력이 뒷받침되지 않는다면 큰일을 해낼 수 없습니다. 그리고 활달한 성격으로 주위사람들과의 좋은 관계를 가지며 어디에서나 분위기를 이끌어 갈 수 있습니다.
제가 지원하게 된 동기는 STX(주)만의 시대를
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