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진출 전략
1) 글로벌 표준화 전략
2) 가치사슬활동의 적절한 배치
① 생산 활동
② 생산 전후 활동
4.나이키 글로벌 마케팅
4-1. 4P 전략분석
① 제품(PRODUCT)전략
② 가격(PRICE)전략
③ 유통(PLACE) 전략
④ 촉진(PROMOTION)전략
- 스타마케팅
- 시즌마
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분별하게 추구되어서는 안 되며 해외 시장에 대한 냉정한 판단과 그에 따른 전략과 충분한 계획이 있어야 성공 할 수 있다.
또한 글로벌 기업은 앞선 성공으로 인한 자만심을 가져서는 안 된다. 그러한 자만심은 앞에서 본 바와 같이 진출 실
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랜드 전략 연구: 오뚜기의 글로벌 브랜드 전략을 중심으로. 브랜드디자인학연구, 22(1), 78-95.
- 황미영, 박성준 식품기업의 가치사슬 혁신 전략: 오뚜기의 공급망 관리 사례 분석. 물류학회지, 33(4), 223-246. 1. 오뚜기 기업소개
2. 시장현황분
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중국 진출 성공요인
이상을 요약하면 신세계 중국 이마트의 성공요인은 크게 두 가지로 설명할 수 있다.
(1) 단계별, 지역별 접근 방식을 통한 역량 집중
이마트는 중국 시장을 지역별로 세분화하여 핵심역량을 집중함으로써 중국소비자들에
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성공전략」 2008.12. 정우섭
<목차>
Ⅰ. 서론
1. H&M 기업 선정배경
2. H&M 기업소개
(1) H&M
(2) SPA 브랜드
Ⅱ. 본론 : H&M의 성공사례 분석
H&M 외부 환경 분석
1. 마이클포터의 5 Forces Model 분석
(1) Apparel Market의 5-Force Model
(2) H&M의 5-Force Model
2. H&M 주
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BBQ 마케팅믹스 4P 전략분석
Ⅱ. BBQ 기업선정배경
2.1 내수 시장의 BBQ
2.2 BBQ를 선택한 이유
Ⅲ. BBQ의 미국 시장 진출
Ⅳ. BBQ 미국시장 진입전략 분석
Ⅴ. BBQ 향후과제
5.1 SWOT 분석을 통한 현실파악
5.2 앞으로의 BBQ
Ⅵ. 참고문헌
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비메모리 반도체 시장 진출 확대
(2) AI 및 빅데이터 반도체 기술에 집중
(3) 지속 가능한 환경 친화적 생산 공정 도입
(4) 글로벌 파트너십 확대와 시장 다변화
(5) 고객 맞춤형 서비스와 기술 지원 강화
8. 결론 및 나의 의견
<참고문헌>
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중국 시장에 맞는 현지화 전략을 추구했다. 까루프에 비해 이마트는 후발기업이므로 앞서 진출한 기업에 대해 차별화 전략을 세우고, 항상 경쟁자를 관찰하고 분석하여 약점을 보완해 나가고 있다.
Ⅲ. 이마트 상해 진출의 결과 및 과제
1. 이
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서비스
Ⅲ. 결론 및 제언
1. NHN의 일본진출 성공요인과 전략
1.1 집중화 전략
1.2 현지화 전략
1.3 Red ocean에서 Blue ocean으로
1.4 한단계 도약을 위해
2. NHN의 일본진출 실패요인과 전략
2.1 인력의 부족
2.2 검색시장에의 재도전
2.3 Star Marketing
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: www.mk.co.kr
mgtclub : www.freechal.com
www.kitatechnect.or.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SONY의 연혁
2. 브랜드의 기원
3. 경영방침과 현 경영체제
4. 소니의 한국진출
5. 소니의 성공 요인(게임산업)
-STP전략
-4PS전략
Ⅲ. 결론
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