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자들과 서로 상생하고 협력할 수 있어야 한다. 기존의 우위를 차지하고 있는 상위 3사의 경우, 그들의 유통 네트워크를 가지고 있기 때문에, 이들은 전국의 매장에 동일한 품질의 물품을 공급할 수 있고, 동일한 브랜드 이미지를 구축할 수 있
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롯데백화점, 현대백화점, 이마트, 하이마트, 전자랜드, 테크노마트, 까르푸 등
- 해외
당사 판매법인 - 북미, 일본, 중국(홍콩), 유럽
온라인 쇼핑몰 - 아마존닷컴 등
대형유통채널 - 베스트바이, Dixons 등
판매전략
2005년에 들어서면서 MP3P 시장에
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유통업태의 변화- 이승창<한국항공대학교 경영학과 교수>
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com)
킴스클럽(www.kimsclub.co.kr)
까르푸 (www.carrefour.com)
홈플러스(www.homeplus.co.kr)
메가 마트(www.nongshimga.co.kr)
월마트(www.walmart.com)
디지
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유통업태의 변화- 이승창<한국항공대학교 경영학과 교수>
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com)
킴스클럽(www.kimsclub.co.kr)
까르푸 (www.carrefour.com)
홈플러스(www.homeplus.co.kr)
메가 마트(www.nongshimga.co.kr)
월마트(www.walmart.com)
디지
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수 있는 반론을 예측하고 그 반론에 대한 재 반론을 통해 저희 조의 주장을 정당화시키도록 하겠습니다. 마지막으로 결론에서는 본론의 내용을 요약하고, 해결방안을 도출하도록 할 것입니다. 발표가 끝난 뒤 Q&A 시간도 갖도록 하겠습니다.
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경영전략
1. 하나투어 소개
2. 하나투어의 사명과 비전
3. 하나투어의 잠재력
4. 하나투어의 경영전략
5. 모두투어
6. 중견여행사의 경영전략
7. 중소 여행사
8. 대기업의 여행업 진출
9. 여행산업의 새로운 유통경로
Ⅲ. 느낀점
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자가 차량을 소유하여 근교 진출이 용이한 20~40대 맞벌이 부부 및 중상층 가정으로 하고, 시장이 겹치는 하나로마트나 까르푸등을 1차 공략 목표로 한다.
따라서 장소는 이마트가 있는 인구 밀집 지역이 아니라 도로 교통이 원활한 근교에 입
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유의 조직문화 -----------------7
3)중저가에서 고가로 재기를 꿈꾸는 이랜드 -----------8
2.이랜드의 지식경영-------------------------9
1)지식경영에 대하여--------------------------9
2)이랜드의 지식경영 활용 ----------------------10
3)지식경영을 통한 경영성
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롯데 슈퍼마켓
II. 본론
1. SSM 규제법과 현황
․SSM 규제법의 정의와 타결 이전 현황
․SSM 규제법 이후 현황
2. 규제법의 한계
3. SSM시장 확대에 따른 중소유통업 시장 변화
․긍정적 사례
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마트
1999년 넓은 매장, 저렴한 가격, 미국식 창고 형 매장으로 한국에 진출.
한국시장의 선발업체인 이마트, 까르프를 경쟁업체로 선정하고 경쟁우위 및 다점포화 전략 선보임.
*실패요인 - 나라마다 유통시장과 소비자 특징이 다른데 이를 고
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