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자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013061385161
<한국경제>
http://www.womennews.co.kr/news/59481
<여성신문>
http://www.segye.com/Articles/NEWS/ECONOMY/Article.asp?aid=20130529005187&subctg1=&subctg2=&OutUrl=naver
<세계일보>
http://www.etoday.co.kr/news/section/
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마트· 까르푸, 왜 한국에서 실패했나\", (매경economy, 2006, )
● 신세계 www.shinsegae.com
● 신화장조의 비밀 “이마트 편”
(http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa/myth/vod/1367392_15468.html)
● 이마트 www.emart.co.kr
● 이인열, “‘글로벌 소싱’ 떳다”, (조선일보, 2004,
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이마트 1호점 취양점 개점
◈ 2004년 10월 1일 이마트의 인터넷 쇼핑몰 개설
◈ 2009년 10월 15일 오프라인 광고 전단지 전면 미발행
☞ 신문과 이마트몰을 활용한 인터넷 전단 등으로 보완
◈ 국내 125개 점포 보유 E-Mart..?
E-Business
E-Mart몰
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(Segmentation)
2. 목표대상 설정(Targeting)
3. Positioning
Ⅵ. 커피전문점(다빈치커피)
1. 홍보전략 강화
2. 확실한 Take out coffee 서비스
3. 가족 같은 분위기 연출
4. 덤 서비스
Ⅶ. 편의점(세븐일레븐)
Ⅷ. 할인점(이마트, E Mart)
참고문헌
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유통업체들은 앞선 두 업체의 몰락을 지금 그저 두려운 눈으로 바라보고만 있는 것이다.
참고문헌
김민호 / 국내 할인점 현황과 경영전략에 관한 연구, 인천대학교, 2010
유창조 외 2명 / 대한민국 1등 할인점을 추구하는 이마트의 마케팅전략
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Mart Effect
• 저가정책 실현(Every day Low Price)
- 1990년대 후반 전자문서교환(EDI)도입 → 물류 및 구매에서 규모의 경제효과 발생 → 경쟁사대비 40%생산성 향상
- 1987년 약 9%의 시장점유율 → 1995년 약 27%의 시장점유율
• 美 경쟁 유통업체
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자, 건설 등 첨단 제조/건설 산업에 밀려 주력산업 대열에 포함되지 못했던 유통업을 미래의 산업으로 불리어지도록 하는 결정적인 역할을 수행해 오고 있다. 또한 이마트는 상품개발에도 적극적인 바, E-plus, E-basic, 자연주의, 마이클로, 시네
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이마트·삼성전자 수급망 연계시스템 구축 -서울경제 2006/08/08
이마트 “물류개선 4천억 절감” - 내외경제신문 : 2002년11/ 11
시화에 물류센터 오픈 - 신세계 이마트 [한국경제 2003-02-12 17:22]
[물류혁신과 SCM] 신세계 이마트 : \"유통산업 전반 효
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비해서 매우 낮은 가격으로 제품을 판매하고 있기 때문에 소비자들이 얻는 혜택은 큰 것이다. Ⅰ. 가격인하경쟁
Ⅱ. 코스트코의 매출 감소
Ⅲ. 소비자의 혜택 증가
Ⅳ. 적은 인력으로 운영가능
Ⅴ. 유료 회원제 시행
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유통시장을 석권할 계획이라고 밝혔다.
2008년 북경올림픽, 2002 월드컵, 중국의 WTO가입, 한류열풍 등의 외부적 요인과 신세계기업의 이마트에 대한 투자 등의 내부적 요인으로 볼 때 신세계기업, 특히 E-MART의 성장가능성은 무궁무진하다. 한국
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