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이마트 홈페이지 (http://emart.shinsegae.com)
5) 유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
6) 손에 잡히는 유통마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사) 기업소개
인력관리
조직도 및 직무해설
인력충원의 아웃소싱
인력 아웃소싱 시스템의
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전략 - 지식경영 system
4) SWOT분석
5) 기업성장률
3. 중국시장 진출 분석
1) 중국시장 환경 분석
2) 이랜드의 중국내 현황 및 시장분석
3) 이랜드의 마케팅 전략 - 4P, 4C
4) 중국내 SWOT분석 및 STP전략
5) 성공요인
6) 향후 마케팅 전략
4. 이랜
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이마트 점포
4. 이마트 탄생 배경
5. 이마트 탄생시점의 환경
(1) 인구통계적인환경
(2) 경제적인 환경
(3) 사회문화적인 환경
(4) 경쟁적인 환경
(5) 기술적인 환경
(6) 정치적 법적환경
6. stp 전략
7. 4P's
8. 경영성과 및 판매후고객관리
*참고자료
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전략이 필요 할 것이다.
두 번째로, 마케팅에 대한 적극적인투자로 브랜드관리가 필요하다. 단순히 제품만을 판다면 언제 뒤쳐질지 모른다. 지속적인 성장을 위해서는 현지로부터 신뢰받는 기업이 되어야한다. 그러기 위해서 단순히 광고에
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전략적 제휴
외식 5개 업체, 전략적 제휴 공동 인터넷 마케팅
롯데캐논 - 라이코스와 전략적 제휴체결
현대종합상사, 마린넷과 전략적 제휴체결
삼보컴퓨터 - 한국통신 전략적 제휴
현대투자신탁증권 - 라이코스코리아 전략적 업
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, 동방미디어, 2000 1. About NOKIA
(1) 개요
(2) CEO
(3) 노키아 웨이
2. 한국 진출 실패사례
(1) 경영활동
(2) 실패요인
(3) 실패교훈
3. 한국 진출 방안
(1) 스마트폰
(2) 마케팅 전략
(3) 생산주체 변화
(4) 기타 전략
4. 결론 및 시사점
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전략적 마케팅 제휴
명품백화점 ‘아케이드’의 경우 지하1층의 점포나 바를 없애고 리노베이션을 했으며 앞으로의 매출증가가 기대되며 그에 따라 매장 확대를 예상할 수 있다. 다른 점포의 폐쇄를 통한 매장 확대 가능성이 있으며 그에 따
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이마트 회사 현황과 시장점유율
9.신세계 백화점 회사 현황과 시장점유율
10.이마트 시장 특성과 신규 사업 전망
11.신세계 백화점 시장의 특성과 신규 사업 전망
12.이마트 경영전략 및 마케팅 전략
13.신세계 백화점 경영전략 및 마
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전략의 동시추구
일선의 업무수행자에 대한 권한이양
부가가치 체인상 상위시스템과 하위시스템간의 업무통합
정보 및 자료공유의 활성화
정보기술(Information Technology)의 이용가능성을 과감히 고려
Ⅷ. 결론
경영의 논리는 정부의 독점체제를
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마케팅 전략
3) 적극적인 신기술 도입
2. 저가백화점의 현황
Ⅳ. 백화점의 경쟁자
1. 기존유통업체
1) 롯데
2) 신세계
3) 현대
4) 미도파
5) 뉴코아
6) 한양
2. 신규진입
1) 삼성
2) 대우
3) LG
4) 선경
5) 코오롱
6) 나산
7) 거평
3. 외국업체
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