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할인을 받을 수 있는 혜택을 시도한다. 또 참토원은 유통이 한정되어 있고 오프라인매장은 한곳밖에 없다. 그래서 소비자들은 대체로 홈쇼핑을 보고 구입을 하는 경우가 많기 때문에 황토솔림욕을 모르는 소비자들을 위해 팩의 활용도가 많
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개선하지 않는다면 앞으로 그 성장세는 그저 머무르게 되는 추세로 변하게 될 수 있다. 올리브영만의 독점적인 혹은 대표적인 제품이 반드시 필요하며 고객층을 더욱 확대할 필요성이 있다. 또한 앞으로 더욱 발전을 거두기 위해서는 고객들
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할인행사를 지속적으로 실시하게 만드는 악순환을 양산케 한다. 게다가 제품에 대한 저급화된 이미지가 굳어져 버리는 부작용도 있다.
고객의 충성도 향상과 연결되지 못하는 공짜 마케팅은 경제 활성화가 아닌 과소비와 혼란만 가중시킨다.
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(기회)
(4) Threat (위협)
4. 세븐일레븐 경영전략
(1) 프랜차이즈 출점전략
(2) 브랜드이미지 전략
(3) 배송전략과 시스템
5. 세븐일레븐의 SCM전략
6. 세븐일레븐 마케팅전략
(1) 프로모션 전략
(2) PB제품 마케팅
7. 결론 및 나의의견
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매장 수가 경쟁자들에 비해 훨씬 부족하다는 면에서의 약점은 분명 보완되어야 할 것이며, 브랜드 인지도가 낮은 것은 현대백화점이 겨냥하는 고객이 소수인 만큼 그 소수의 고객에게만 인지도가 있기 때문에 나온 결과이지만, 오히려 그 소
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매장 늘리기’ 전략
- 유통 시장의 1위 고수
② 영국 테스코사(TESCO)등의 맹추격
- 급격한 매출 성장세
하드 디스카운트 매장이 성장을 주도
6. 결론
* 세계 1위의 유통 기업이 되기 위해서는?
- 지속적인 글로벌화
- 현지화에 중점
- 다양한 마케
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할인 제도로 바꾸는 것도 좋은 방법인 것 같다. 또한 서포터즈나 마케팅 공모전 등의 학생들이 참여할 수 있는 랄라블라만의 프로모션을 해야 한다. 차별화된 종류들을 매장에 들여놓는 것이 중요하다. 의약 제품 같은 경우, 소비자가 모르는
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PB상품이라는 것을 알게 되었다. GS25의 PB상품들은 현재 소비자와 가까운 제품, 소비자를 만족시키는 제품으로 여러 계층의 소비자들에게 널리 사랑을 받고 있으며, 따라서 앞으로도 두루두루 인정받는 PB상품, 경쟁사와 겨루어 볼 때 차별화를
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PB(Private Brand)상품을 통한 MD(Merchandising) 차별화 전략을 통해 고마진과 제품 가격의 안정화를 도모하고 있으며 제조업체와의 관계에 있어 우월적 위치를 선점해 나아가고 있다. 1. 백화점업계의 성장 및 쇠퇴 양극화 현상
2. 할인점 업태
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판매 촉진의 형태
2. 소매상 및 소비자 판매 촉진
3. 중간상 판매 촉진
Ⅲ. 판매 촉진의 형태
1. 샘플링
2. 쿠폰
3. 사은품과 이색 서비스
4. 경품 마케팅과 보너스 팩
5. 가격 할인과 환불
6. 체험 마케팅
7. 입소문 마케팅
* 참고문헌
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