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이마트 향후방향제안
이마트는 월마트 등과 달리 한국인의 체형에 맞는 매장형태를 갖추고 있어 한국 소비자의 기호에 맞는 경영형태를 도입할 수 있게 되었다. 또한 신선제품의 효율적 판매는 공산품 중심의 상품 구색을 갖춘 외국계 할인
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제품의 할인, 각종 육아정보 제공 등 이미 노력을 기울이고 있다는 점에서 이 시장에만 집중할 경우 현재 저출산 현상과 맞물리면서 미래에는 시장의 매력도가 상당히 저하될 것으로 보인다. 따라서 앞으로 급속도록 진행되고 있는 고령화에
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매장 확장 면에서는 까르푸에 뒤지고 있다.
따라서 국내 유통업계가 월마트와 까르푸를 제압했다고 자만할 게 아니다. 이미 국내시장의 포화로 해외로 진출할 수밖에 없는 상황이다. 국내 1위 할인점인 이마트는 중국시장에서 현재 7개의 점
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할인마트나 백화점과 같은 대형 기업들은 소비자의 바른 목소리를 경청하고 제품의 품질을 개선시키기 위해 꾸준히 노력해야 한다. 우선 소비자 피드백을 통해 소비자가 기존의 PB상품에 대해 갖고 있는 불만과 애로사항을 제대로 파악하고
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이마트 탄생시점의 환경 6
(1) 인구통계적인환경 6
(2) 경제적인 환경 6
(3) 사회문화적인 환경 6
(4) 경쟁적인 환경 7
(5) 기술적인 환경 7
(6) 정치적 법적환경 7
6. stp 전략 8
(1) 세분화(Segmentation) 8
(2) 타겟마켓(Tarketing) 8
(3) 제품 포지셔닝(Posi
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제품을 물류센터에 잠시 보관하였다가 매장으로 일관 배송되는 DC방식(보관방식)과 구별된다(현재 삼성 홈플러스에서 사용된다). 신세계 이마트는 EAN-14(국제표준물류바코드)를 이용하여 자동화된 물류센터시스템으로 30분 이내에 신속한 통
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할인점의 입지 유형과 소비자 구매 형태, 서울대국토문제연구소논문집(2003-09)
금감원 전자 공시 시스템 ‘까르푸’ 감사 보고서
삼성경제연구소(2001-11), 국내 할인점 시장 현황과 성장전략
AC닐슨조사(2004-02-19), 한국인 쇼핑 트렌드 변화
Ⅲ.
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이마트, 유비쿼터스를 선도한다- E-TODAY\'
동아일보 2006-03-10 ‘국내 주요 할인점 현황’
디지털타임스 2006-08-09 \'삼성전자, 이마트와 첨단 SCM 국내 첫 구축\'
경기일보 2007-1-10 ‘이마트 물류센터 여주군에 짓는다.’
서울경제 2007.01.24 \'[2007 유통
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할인점 경영」, 박영사
한국은행(2000.1), 「유통구조 변화가 물가에 미친 영향」, 한국은행
한수협출판부(2000, 2001), 「유통업체연감」, 한수협출판부
대한상공회의소(2000, 2001), 「소매업 경영동태 조사보고」, 대한상공회의소
한국백화점협회
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이마트가 중국에 성공적으로 진출하기 위해서는 첫째, 임대료가 낮고 경쟁업체가 적은 중소도시에 선진출할 것. 둘째, 한국 제품의 우수하고 안전한 품질을 장점으로 내세우고 기존의 전단지 이외에도 CM송과 맞춤 제품 등으로 이마트의 차별
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