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마트 (Wall-Mart)와 까르푸(Carrefour) 등 선진국형 유통업체들은 도입초기 소비자들에게 큰 호응을 받았지만 국내 실정에 맞지 않는 형태로 거의 철수되거나 국내 유통업체에 흡수되었다.
대형마트를 볼 때, 국내 유통업체인 홈플러스나 이마트
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성공 노하우와 상해 1호점에서의 성공 노하우를 활용하고 중국인을 위한 중국인에 의한 중국할인점 즉 현지화 노력이 필요하다.
< 참고문헌 및 사이트 >
ㆍ이마트홈페이지 (http://emart.shinsegae.com/)
ㆍ신세계닷컴 (http://about.shinsegae.com/)
ㆍ이
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이마트도 지역 기반 사업체와 연계한 PB제품 등의 개발로 지역사회와 이마트가 함께 성장한다는 긍정적 인식을 심어주는 노력이 필요하다.
참고자료
참고사이트
이마트 http://emart.shinsegae.com/
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
연합
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까르푸, 메트로 등이 이마트 보다 먼저 중국시장에 진출하여
영업을 시작하였기 때문에 후발업체로서의 불리함을 극복하고자 이마트는 한국에서의 운영방법과는 다른 중국 현지 실정에 맞는 전략을 선택하게 되었다
2) 현지화 전략의 성공
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외국기업의 국내진출용이
노동생산성의 급격한 향상
타겟마켓 (Targeting)
포지셔닝(Positioning) 경영이념
경영정책
기업연혁
이마트 탄생 시 거시적 환경
핵심역량
성공요인
이마트의 중국진출
향후 발전과제 및 전망
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월마트의 한국시장 실패
(1) 월마트의 한국시장 진출
(2) 월마트의 한국시장 진출 현황
(3) 한국에서의 실패 원인
(4) 월마트의 SWOT 분석
4. 경쟁자분석 - 이마트 vs 월마트
(1) 이마트의 국내 성공요인
(2) 월마트와 이마트의 마케팅 전
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들을 쥐어짜는 데는 한계가 있다는 판단 아래 갈수록 PB 상품의 의존도를 높여가는 추세다. 이마트도 매장의 임대수익만으로는 한계가 있다고 여겨 다양한 자체 브랜드를 개발하기 시작하였다. '이플러스' 라는 브랜드의 PB상품은 우유, 화장
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[마케팅]롯데주류BG와 훼미리마트 WIN-WIN 전략
목차
1. 롯데주류BG와 훼미리마트 소개
2. 시장 현황 및 협력 배경
3. WIN-WIN 전략의 주요 내용
4. 실행 방안 및 마케팅 활동
5. 기대 효과 및 시사점
6. 결론 및 향후 과제
[마케팅]
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이마트 1호점 창동점 오픈 (최초의 할인점)
중국 1호점 상하이 (국내 유통업체 최초 해외점포)
한국유통대상 대통령상 수상
누적 고객 10억명 돌파
월마트 코리아 인수
창고형 할인마트 이마트 트레이더스 개점 회사 소개
PB 제품
광
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월마트는 초기부터 적극적인 가격경쟁에 들어갔으나 이마트를 비롯한 국내 유통업체 및 까르푸 등 이미 진출한 외국계 유통기업의 대응은 뛰어났다. 이후 월마트는 한국 시장에서 고전을 면치 못하였다.
이것은 거대한 외국 유통사에 대한
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