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마트, 코스코사의 프라이스 클럽, 테스코사의 삼성 홈플러스등의 외국계 할인점과 이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데
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이마트는 최근 기존 마케팅 담당 부서에서 판촉실을 신설해 분리 운영하는 조직개편도 단행했다.
<출처>
박종현, 「장사를 잘하려면 이마트를 배워라」(서울: 도서출판 무한, 2004)
사이버 이마트 http://www.cyberemart.co.kr
삼성경제연구소 http
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마트, 코스코사의 프라이스 클럽, 테스코사의 삼성 홈플러스등의 외국계 할인점과 이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데
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마케팅전략
(1) 홍보이벤트 전략
(2) 감성마케팅
(3) SNS마케팅 (어플개발)
(4) 차별화 마케팅전략
5. 코스트코 한국시장진출 전략사례
(1) 한국시장 진출배경
(2) 한국진출전략 성공요인
6. 향후마케팅 전략제안
7. 결론 및 느낀점
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마트 산업의 경쟁형태
2. E-Mart와 홈플러스 업체의 비교
1) E-Mart : 국내 최대의 대형유통 할인업체
2) 홈 플러스 : 국내 할인점 업계 점유율 2위 업체
3. 상권조사 및 비교분석
4. 할인매장의 가격비교 조사
5. 이마트와 홈플러스의 마케팅전략
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마트의 경우 매장수가 까르프가 150여개, 월마트가 200여개, RT가 120여개로 이마트의 27개 보다 월등히 많아 이마트가 경쟁사에 비해 규모의 경제면에서 매우 불리한 위치에 있다. 또한 중국 내 열약한 유통문제의 극복이 관건이었다. 이마트는
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이마트, 홈플러스 등 대형마트가 1.5㎞ 이내에 위치해 있으며, 롯데백화점, 영화관 등의 다양한 편의시설이 인접해 있다. 또 어린이대공원, 백양산 등의 이용이 용이해 쾌적한 환경을 누릴 수 있다.
그 외에도 인근 하얄리아부대 이전 이후 미
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마트, 코스코사의 프라이스 클럽, 테스코사의 삼성 홈플러스등의 외국계 할인점과 이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데
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이마트는 현재 상해에서 성공을 이루었지만, 아직까지 다국적기업과 비교해 볼 때 국제적 물류망의 부족하며, 점차 경쟁이 심화되고, 현지 적응의 어려움(월마트의 전처를 밟을 수 있음)이 뒤따르는 문제가 발생한다.
방안- 중국현지에 익숙
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마트, 코스코사의 프라이스클럽, 테스코사의 삼성 홈플러스 등의 외국계 할인점과 이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트 등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두 번째는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데,
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