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종합개발계획지구
- 포동지구의 종합개발계획과 포서지구 내 개발구
추진계획을 근간으로 하고 있던 지역임.
기술적 요소 : 국내 시장에서의 KNOW-HOW 1. 이마트 소개
2. 중국 진출 환경분석
3. SWOT ANALYSIS
4. STP & 4P
5. 향후 전략
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MART의 현주소
▶ 환경 변화의 개요
▶ E - MART의 딜레마
▶ SWOT 분석
▶ 사업 포트 폴리오 분석
▶ 핵심 역량 분석
▶ 분석 결론 및 추진방향
▶ 대응전략 목표설정
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- Wal*Mart는 2003년 6월 RFID를 Texas 3개 물류센터에 대하여 100대
업체의 공급 제품에 2005년부터는 전 제품에 적용 계획을 발표하였
으나, 각종 기술적, 업체의 이해관계로 그 진행 속도가 늦어짐.
- 삼성테스코는 ’04년 RFID를 자사의 물류센터
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이마트와 가장 인접하고 있는 대형할인마트에 홈마트가 있다. 홈마트는 이마트에서 직선 거리로 약 1Km에 위치해 있다. 즉, 경쟁점포의 존재로 대형할인점의 입지결정에 결정적인 음의 효과를 줄 수 있다는 것이다.
두 번째로 재래시장의 상
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마가 불가능한 부분으로 정확히 처리해야 함. ■ E-mart의 상해진출 성공사례
E-mart의 중국 진출 배경
1. (주)신세계 백화점
2. 치열해지는 영업환경
■ 중국시장의 현황 및 중국인의 소비구조
1. 유통현황
2. 물류현황
3. 중국인의
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Mart의 모든 동료들을 자극시키고 있다는 점에서 주목할 만하다.
(3) 결론
전자 상거래, 홈쇼핑등과 같은 새로운 경쟁업체들의 등장으로 인한 고객 확보의 어려움으로 인터넷 쇼핑몰을 운영하였으나 E-Business에 대한 경험 부족으로 눈에 띌만한
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MART의 중국 상해 진출
①해외 진출 배경 및 상해 선택 이유
②중국 진출 과정
③중국 시장 분석
④상해시 유통시장 현황
⑤중국의 유통현황
⑥중국의 물류현황
2. 성공 요인 분석
①4P 전략
②SWOT 분석
③그 밖의 성공 전략 및 성
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마에 겐이치, 차이나 임팩트, 청림출판, 2002
LG 경제 연구원, 한국기업의 경영 현주소, LG 경제 연구원, 1995
www.emanagement.co.kr Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 유통업이란?
2. 할인점의 종류 및 개념
3. E-Mart 진출 배경
1) 중국 진출 이유
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이마트의 경영전략을 다양한 방면에서 알아보았다. 1.선정배경
2.회사 개요
3.경영 이념
4.경영전략 - 마케팅 믹스전략(4P)
5.SWOT 분석
6.월마트를 이긴 이마트 ( 및 외국계와의 경쟁)
7.이마트의 중국 진출
8.지속적
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MART 의 물류시스템 문제점과 개선사항
발주 시스템
- 물류시스템 구축시 가장 먼저 검토해야 할 사항은 발주 시스템으로, 근본적인 개혁 없이는 효율적인 물류시스템을 구축할 수 없다. 발주는 가장 중요한 판단 업무라 할 수 있으며, 소매
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