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이마트는 150여t의 이중포장재를 절감했고, 그린마일리지 적립 포인트로 소비자에게 환원된 금액도 5500만원을 돌파했습니다. 홈플러스는 30t에 가까운 불필요한 포장재를 줄였습니다. 롯데마트는 800여 개의 그린마일리지 상품을 선보여 28억원
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월마트 철수에서 볼 수 있듯이 외국계 업체가 우리나라의 시장을 장악하는 것이 쉽지 않다. 통시장 개방으로 월마트 등 다국적 거대 유통업체가 국내시장을 완전히 잠식하리라는 우려가 컸으나, 이마트, 롯데마트 등 토종 대형 할인점의 탄생
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(마케팅)
1. 내부/외부 환경
2. SWOT 분석
3. 마케팅전략
Ⅳ. 결론
1. 백화점의 문제점 및 전망
가) 문제점
나) 전망
2. 백화점 업계의 발전 방향
3. 롯데, 신세계 백화점의 문제점
4. 롯데, 신세계 백화점의 전망과 비젼
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마찬가지로 백화점에서는 손연재 스페셜 G가 다른 소매 유통 분야에서 판매되는 것보다 가격이 비싸지만 품질 보증이 되있고 A/S 서비스가 잘 되어 있다.
7.1.2 대형마트
대형마트로는 ‘이마트’, ‘롯데마트’, ‘홈플러스’ 등이 있다. 대형
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월마트 철수에서 볼 수 있듯이 외국계 업체가 우리나라의 시장을 장악하는 것이 쉽지 않습니다.
유통시장 개방으로 월마트 등 다국적 거대 유통업체가 국내시장을 완전히 잠식하리라는 우려가 컸으나, 이마트, 롯데마트 등 토종 대형 할인점
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이마트 공식 홈페이지 http://emart.shinsegae.com/
롯데마트 공식 홈페이지
홈플러스 공식 홈페이지
【참고문헌】
남현주(2008), 「화장실용 화장지 품질시험」, 한국소비자원 시험결과보고서.신종국공혜경박민숙(2005), “유통업체브랜드(private brand)
PB상품 브랜드, 마케팅 브랜드마케팅, PB상품,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p,
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마케팅을 펼치고 있다. 대형마트도 은련카드 결제서비스를 도입하고 있다. 롯데마트가 7월 은련카드 결제를 시작한 데 이어 9월에는 이마트도 합류한다.
한국을 방문하는 중국인이 늘어나고 있는 상황에서 중국인을 상대로 다양한 마케팅 활
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마트를 직접 운영하고 있으며 현재 중국 심양, 상주에 개점했다
<롯데마트와 월마트에 진열되어 있는 신라면 >
Ⅵ. 결론
농심의 성공요인은 첫째, 고가격 고품질의 포지셔닝 전략이다. 경쟁업체인 캉스푸, 퉁이라면과 차별화 된 맛과 가
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마트를 직접 운영하고 있으며 현재 중국 심양, 상주에 개점했다
<롯데마트와 월마트에 진열되어 있는 신라면 >
Ⅵ. 결론
농심의 성공요인은 첫째, 고가격 고품질의 포지셔닝 전략이다. 경쟁업체인 캉스푸, 퉁이라면과 차별화 된 맛과 가
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현황
3. 국내 대형할인점의 유통전략
(1) 신세계 이마트
(2) 롯데마트
(3) 홈플러스
(4) 이랜드 홈에버
4. 국내 할인점의 문제점 및 성장전략
(1) 문제점
(2) 성장전략
5. 할인점 업계의 향후 전망
6. 결론 및 생각
※ 참고 문헌
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