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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사례관리란
2. 사례관리에서 사례관리자의 역할
1) 직접서비스 제공자
2) 간접서비스 제공자
3. 사례관리에서 사례관리자의 기능
4. 다양한 분야에서의 사례관리의 예
1) 재가와상노인의 사례관리
2) 정신
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이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지조직에서 중간관리자의 리더쉽의 필요성과 리더쉽 이론을 기술하고 현대사회에 혁신적인 리더쉽이 실제로 실현된 사례를 신문스크랩과 언론매체 등을 근거로 무엇이라고 생각하는지 살펴보았다. 사회복
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 리더와 관리자의 차이
2. 하드파워, 소프트파워, 스마트파워 특징비교
3. 정보화시대의 리더쉽
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이다. 기타 상담사 등은 서비스를 제공하는 사람이라기 보다 클라이언트 스스로 역량을 갖출 수 있도록 도움을 주는 사람이기에 사례관리자로는 부족하다 할 것이다. 또한 자원을 다룰 수 있느냐 여부도 사례관리자로서의 적정한 요건이 될
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중요하다. 사회복지사는 이 모든 과정을 잘 수행할 수 있는 능력을 갖추고 있기 때문에, 사례관리자로서 매우 타당하고 중요한 역할을 한다고 본다.
따라서 사회복지사가 사례관리자로서 활동하는 것은 그들의 전문적인 훈련과 인간에 대한
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관리자의 수퍼비전은 중추적인 역할을 한다고 평가될 수 있을 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김세원, “노년기의 자기애적 성향에 대한 정신분석적 연구”, 한신대, 2015
- 곽영애, “노인복지관시설의 서비스 품질이 이용자 생활만족도에 미치는 영
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관리자의 개인요인과 기관특성이 노인자원봉사관리에 미치는 영향”, 중앙대, 2006
- 권순미, “사회복지조직의 자원봉사관리 실태와 과제”, 복지행정연구, 제19권, 2003
- 이명진, “사회복지봉사활동인증요원의 역할에 영향을 미치는 요인에
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관리자가 해야 한다고 하였다.
◈ 참고문헌
* 김균석(2010), 건설프로젝트에서 팀 리더의 역할과 팀 특성이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대학교 대학원 프로젝트경영학 석사학위논문, pp.18-28
* 이재숙(2012), 자생적 학습동아리 리
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을 미칠 수 있는 중간관리자의 리더십 유형을 알아보고 중간관리자의 리더십 개발과 트레이닝에 대한 중요성을 인식하고자 한다. 사회복지서비스는 다른 분야와 달리 문제를 가진 개인이나 가족과 사회복지사의 인간적 상호작용을 통해 전
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적절하게 할 수 있는 통찰력과 책임감이 필요하다.
Ⅳ 참고문헌
- 허진희, “자원봉사관리자의 개인요인과 기관특성이 노인자원봉사관리에 미치는 영향”, 중앙대, 2006
- 권순미, “사회복지조직의 자원봉사관리 실태과 과제”, 복지행정연구
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