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점유율이 96년에는 30%에 가깝게 다가섰고, 반면 위스퍼는 45%에서 40% 안팎으로 떨어졌다.<표2>
90년대 점유율 (화이트출시전)
96년 점유율 (화이트출시후)
P & G
4 5 %
4 0 %
유한킴벌리
2 0 %
3 0 %
<표2. 화이트 출시 전후의 시장점유율 비교 (P&G,
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점유율이 96년에는 30%에 가깝게 다가섰고, 반면 위스퍼는 45%에서 40% 안팎으로 떨어졌다.<표2>
90년대 점유율 (화이트출시전)
96년 점유율 (화이트출시후)
P & G
4 5 %
4 0 %
유한킴벌리
2 0 %
3 0 %
<표2. 화이트 출시 전후의 시장점유율 비교 (P&G,
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스는 무엇이 있을까?
오늘날 더욱 중시되는 고객만족과 브랜딩이 좋은 예시라고 할 수 있다.
우리가 사용하는 대부분의 제품과 서비스들에는 큰 차이가 없다. 의복, 잡화류, 각종 서비스등 을 보자. 기존에 존재하던 것 들이고 점진적인 개선
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대형 할인점이나 백화점 대리점에서 높은 판매율을 보인다고한다
CJ 제일제당의 R&D투자비용은 신규제품 및 차세대 성장 동력을 확보하기 위해 연구개발 비용은 매년
증가하는 추세이다. 오뚜기도 매년 증가하는 추세이나 CJ제일제당 보다는
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점이다. 우리나라의 대중 화장품 양판점이나 미국의 대중적인 장난감 카테고리 킬러인 Toys \'R\' us(토이즈러스)는 대형할인점의 발달에 따라 쇠퇴할 가능성이 크다. 왜냐하면 이들이 취급하는 품목의 관여도가 비교적 높지 않고 셀프 서비스가
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회를 갖게 될 것이다.
언제부터인지 우리 주변에는 동네의 슈퍼마켓이 점차 사라지고 대형 유통할인점이나 편의점등이 그 자리를 대신 차지하고 있다. 다양한 종류의 상품들과 저렴한 가격, 친절한 서비스에 사람들은 대형 할인점으로 달려
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유통업체가 되었다.
IV. 한국 유통업계의 성장전략
우리나라의 지역소매점들도 밀려드는 월마트와 외국계 할인점과 국내 대형 유통업체들의 지방 진출에 대응하고 살아남기 위해서는 주고객의 특성분석, POS 같은 정보시스템의 구축, 유통업
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스를 제공하여 우리나라에서도 성공한 사례를 보여주고 있으며 우리나라 소비자들은 가격보다 서비스에 더 영향을 받는다는 점을 시사 할 수 있다.
3. 발전방향
-꾸준한 성장을 이루고 있는 코스트코 에도 문제점이 없는 것은 아니다. 수익 지
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스프 및 반제품을 생산하는 현지 생산완결형 사업기반을 마련했다. 이렇게 생산 된 제품을 그룹계열사의 대형유통매장에서 획기적인 판촉활동을 통해 만족스러운 성과를 거뒀다.
여러 가지 새로운 마케팅전략도 성공에 많은 기여를했 다.
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스프 및 반제품을 생산하는 현지 생산완결형 사업기반을 마련했다. 이렇게 생산 된 제품을 그룹계열사의 대형유통매장에서 획기적인 판촉활동을 통해 만족스러운 성과를 거뒀다.
여러 가지 새로운 마케팅전략도 성공에 많은 기여를했 다.
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