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유통학회, 2007 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 상권의 개념
1. 판매권
2. 거래권
3. 상세권
Ⅲ. 상권의 분류
Ⅳ. 상권의 의의
1. 소매점의 영업 범위는 거리적으로 한계가 있다
2. 소매점의 영업 범위는 각 상점이 가지고 있는 특수한 입지조건에 따라
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있는 유통망을 더욱 소비자 중심적으로 확대할 수 있기 때문이다. 하여 대형 할인점은 향후 더욱 강력해진 경쟁력을 바탕으로 백화점에 대한 비교우위를 점하게 될 것이라 여겨진다.
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유통업계의 변화(본론)
1. 유통업계의 New-Trend와 전망
1) New-Trend
<1> 퓨전 업태의 확산
<2> 디지털 유통의 가속화
<3> `시간 소비형` 새 문화
2) 업종별 전망
<1> 백화점·할인점
<2> 재래시장 ·패션몰
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스토아, 『백화점 업태전환 및 변형』, 1998. 3.
체인스토아, 『시장 재개방, 유통합리화 자금지원』, 1998. 6.
경제기획원, 『제3차 유통산업근대화 기본계획』, 1991.
유통저널, 『미국 소매업 동향과 전략』, 1998. 12.
유통저널, 『할인점 발전지수
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대형유통업체 매출액 순위
Ⅱ 새로운 트랜드
1 새로운 고객개념
2 새로운 상품 / 사람 / 공간의 만남
3 새로운 감각 / 새로운 매장
4 근간에 회자되는 이슈1,2,3
Ⅲ 업태별 현안, 시사점
1 백화점
2 할인점
3 홈쇼핑
4 Young 패션몰
5 면세점
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할인점에 밀려나는 속사정」,한국패션협회, 2009
패션인사이트, 「최근 일본 패션 유통 시장 현황」, 한국패션협회, 2009
TIN뉴스, 「2010한국 패션 시장 전망」, 한국의류산업협회, 2009
텍스헤럴드, 「일본 백화점 신화 무너지고 있다」, 텍스헤럴
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스, 2020
정진석, 『현대 광고론』, 나남출판, 2019
이성준, 「대형마트 광고전략에 관한 연구」, 한국마케팅학회, 2021
이마트 홈페이지 [www.emart.com](http://www.emart.com)
롯데마트 홈페이지 [www.lottemart.com](http://www.lottemart.com) 흔히 보는 대형 마트
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스템을 개선하는데 역점을 두어야 할 것이다. 그리고 상대와 자신의 강·약점을 객관적으로 비교·분석하여 E-마트만의 경쟁전략을 세워야 할 것이다.
Ⅳ. 우리의 미래
지금까지 살펴본 것처럼 같은 유통업계이지만 Wal-Mart와 우리의 E-Mart와는
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SSM (Super super Market) :
대형슈퍼마켓 또는 SSM(Super Supermarket; 슈퍼슈퍼마켓)이라고도 부른다.
대형 유통업체들이 새로운 대형마트의 부지확보와 출점이 어렵게 되자 이를 극복하기 위하여 개인업자가 운영하던 슈퍼마켓 시장에 진출을 확대 하
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점 위축
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 유통업체들의 신규출점 위축
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○ 대형마트, 기업형슈퍼마켓(SSM), 편의점 등 유통업체들의 신규 출점이 올
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