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대형마트에서 찾을 수 있었다. 또한 요즘 대형 마트로 인한 동네 슈퍼마켓이나 재래시장의 어려움을 생각하게 되었다. 이는 시대가 변화함에 따라 소비자들에 입맛에 맞는 값싼 상품과 시장 환경, 유통구조가 필요할 시점이라고 생각이 든다.
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마트의 경우 물류센터를 갖고 있지 않은데 이것은 공급업체들이 자체 배송 시스템을 통하여 각 점포까지 배송하는 데 있어 많은 어려움이 있다. 즉 우리 나라의 교통 환경을 봤을 때 통합 물류시스템을 갖고 있지 못하다는 것은 대형 할인점
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점) 개점
2007년 대한민국 100대 브랜드 선정
2013년 현재 업계 1위 자리 유지
국내 최대의 유통망을 갖추었으며 생필품에서
가전제품까지 모든 제품을 취급,
다양한 차별화된 전략과 서비스를 제공,
고객중심 경영은 한국형 할인점의 모
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점포간 지리적으로 먼 거리에 있기 때문에 이 역시 핵심성공요인이라 볼 수 없다.
Ⅳ. 참고문헌
주영훈, 『2017 유통백서』, 2017
이윤수, 『진입모형을 이용한 국내 대형마트 간 경쟁분석』, 2014. Ⅰ. 대형할인점 산업의 5-Forces 분석
1. 대형
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4. 이마트 PB상품의 개발
제3장 월마트의 비용우위전략 실패사례
1. 지나친 표준화
2. 국내 물류 시스템과의 충돌
3. 글로벌 소싱의 실패
4. 제조업체의 반발
제4장 이마트와 월마트의 전략 비교
제5장 결론 및 시사점
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점
Ⅳ. 대형할인 소매업(소매점, 소매상)의 현황과 사례
1. 현황
2. 사례
1) E-마트
2) 킴스클럽
3) 하나로 클럽
4) 한국마크로
5) 까르푸
Ⅴ. 소매업(소매점, 소매상)의 정책 제언
1. 소비자협동조합의 활성화
2. 소비자 농수산물 유통감
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유통시장의 개방과 특징
2. 중국 유통시장의 현황과 문제점
1) 매출규모 및 신장률
2) 영업력
3) 원가 제어능력
4) 대형할인점 형태로 운영되는 외국계
5) 높은 경제성장과 내수소비시장
6) 외자기업과 토종 중국업체의 경쟁 격화
7) 중국
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3. 저가, 다품종, 원스톱 할인점의 구분
상품 구색에 따라
디스카운트스토어, 슈퍼센터, 하이퍼마켓, 회원제 도매클럽, 아울렛 등으로
구분 가능
우리나라에서는 명확하게 분류하기가 모호
4. 우리나라 대형할인점 현황
이마트 - 서울지
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유통회사(World Best Value Retailer)’이다. 회사는 2012년까지 홈플러스 점포를 156개로 늘리고, 17조 5000억원(테넌트 포함)의 매출을 달성하여 국내 시장점유율 1위의 유통회사로 성장해 나가는 것이다. 서론 : 홈플러스 소개
본론 : 대형 마트 시
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스,일본 등도 자국내 여건을 고려한 차별화된 유통혁신을 꾀하고 있다. 미국의 경우 수퍼센터와 전문할인점(카테고리 킬러), 그리고 아울렛 몰등이 발전하고 있으며, 종합 할인점형태(월마트, K-MART등)와 회원제 도매형 클럽(MWC)은 정체 혹은
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