|
스스로 결정할 수 있는 여건을 제공하는 것이 필요하다.(모창환, 2005) 어느 지자체는 대형할인점을 대폭 허용하여 지방세수의 확대를 모색하고 주민의 편의를 도모할 수도 있다. 영업규제도 전국적으로 오후 10시로 규제하기 보다는 각 지역의
|
|
|
유통관리 안광호저 학현사
멀티미디어와 유통혁신 김철민저 나남출판 ·기본을 알아야 성공한다 스테파노외저 대청사
이웃바운드 텔레마케팅 송현수 새로운제안 I. 서 론
II. 유통산업과 규제
1. 한국 유통산업의 문제점 및 규제개혁의
|
|
|
대형할인점 현황
3. 까르푸의 해외 진출 전략
1) 까르푸의 해외 진출 현황
2) 까르푸의 해외 진출 전략
① 유럽대륙 내 진출 (1969~1974년)
② 본격적인 해외시장 진출 (1975~1997년)
③ 복수 채널화 (1998~2005년)
④ 아시아
|
|
|
유통산업의 디지털구조변화
1. 경쟁구조에 대한 영향
2. 가격구조에 대한 영향
3. 물류부문에 대한 영향
Ⅲ. 유통산업의 현황
1. 국내 유통산업은 GDP의 9.0%, 고용의 17.5%를 차지하고 있으며 현재 성장기에 진입한 상황
2. 대형할인점, 프랜
|
|
|
점에 취업하고자 하는 학생들에게 할말, 백화점직원의 특성, 장점
정부.대전시와 지방백화점과의 정책상 문제점, 현재 접하고있는 어려움
- 타 업종과 마찬가지로 한국 유통산업의 일면을 담당하고 있다는 사명감이 있어야 할 것,
- 근로여
|
|
|
스스로 저장하고 관리하는 정보관리능력을 고취시키는 일이 무엇보다도 필요하다. 결국 소비자가 이용할 수 있는 정보는 분명히 존재하고 있지만 그 정보를 모두 획득, 비교하는 데에는 너무나 많은 시간과 노력이 투자되어야 하므로 인터넷
|
|
|
대형마트보다 작고 일반 동네 수퍼마켓보다 큰 유통매장을 지칭한다. 일반적으로는 개인 점포를 제외한 대기업 계열 슈퍼마켓을 지칭한다. 즉, 대규모 할인점과 동네 슈퍼마켓 중간 크기의 식료품 중심 유통 매장으로, 할인점이 수요를 흡수
|
|
|
대형할인점의 마케팅 믹스전략에 관한 연구』
위 그래프를 보면 국내 할인점들이 전반적인 매출호조를 나타내고 있음을 알 수 있다. 특히 국내 토종할인점인 이마트가 1999년부터 지금까지 선두를 유지하며 비약적인 매출성장세를 보인 반면
|
|
|
스등 유럽 매장에 판매(2004년)
월 마 트
5억4000만불 상당의 한국 상품을 전 세계 월마트 점포를 통해 수 출(2004년)
이러한 상황에서는 법률을 통한 강제적 규제보다는 대형할인점과 재래시장의 중소유통업자의 상생 방안을 마련하는 것이 보
|
|
|
스톱 쇼핑 등의 소비 행태가 증가하고 있고 대형 할인점의 유통시장 점유율도 증가하는 추세이다. 중국에는 이미 까르푸와 월마트 등의 세계적 할인점이 진출하여 2002년까지 각각 32개와 22개의 점포를 개장한 상태이다. 이마트에서는 97년에
|
|
메뉴펼치기
