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이마트 ))
1. 이마트가 어떻게 비용우위를 창출하고 있으며 그 비용우위는 앞으로 어떻게 하면 지속적으로 유지될 수 있겠는가?
2. 한국형 할인매장인 이마트와 미국에서 발전한 Wal-Mart와의 성장전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오
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점을 감안하여 국내에서 높은 성과와 이미지를 갖고 있던 삼성과 전략적 제휴를 통해 한국 시장에 진입하였고 당시 이마트가 먼저 국내 대형마트 시장에 진출해 있었기 때문에 홈플러스는 이마트와의 경쟁을 피하기 위해 입지 시 고려점이
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이마트 상해점 김강민 점장은 중국에서의 할인점 운영에 대한 노하우가 전혀 없어 현지파견인력들이 휴일도 모두 반납하고 회사에서 거의 살다시피 했다. 다행히 이마트 상해점이 오픈한지 6개월만에 안정적으로 정착했으며 고객들에게도
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이마트의 경우 아직 다점포화 전략을 실행하기 전 단계인 만큼 새로운 점포에는 쇼핑 매장뿐 아니라, 사진관, 미용실, 약국, 영화관, 헬스장, 수영장, 문화센터 등을 갖추어 단순한 할인점이 아닌 중국 소비자들을 위한 생활 문화시설에 가까
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마트의 중국내 현 위치와 또 앞으로의 사업계획에 대해 자세히 알 수 있는 좋은 기회가 되었다. 유통업체라는 특성상 특히 현지화에 민감하고 또 대형마트부터 구멍가게 노점상까지 경쟁업체가 매우 다양하여 경쟁업체 분석과 외부환경 분석
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유통업계와 제조업계, 물류업계 등 업계 전반의 신뢰관계 구축이 선행돼야 한다. SCM을 확산시킬 계획이다
Ⅳ. 참고문헌
-데이터 웨어하우징과 OLAP 컴퓨터월드 조해희
-2005.05.03 세계일보 : 할인점의 힘!
-2005.11.28 전자신문 : 이마트, 유비쿼터스
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점 - 미용실, 동물병원
일부 점포 - 금융카운트(대출,할부)
이마트
신규점포 - 서비스카운트 (복사, 팩스 등 사무업무), 여행사,
시청민원실, 약국등
▷ 홈플러스의 경쟁은 크게 두 가지로 나눌 수 있다.
- 하나는 제품 구색이 뛰어나다는 점이
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mart 선정동기
2. (주)신세계 회사소개
3. (주)신세계 연혁 소개
Ⅱ 본론
1. E-mart의 해외 직접 투자 배경
(1) 국내 할인점 포화
(2) 외자 기업 견제 및 가격경쟁력 확보
2. E-mart가 중국을 선택한 이유
3. 중국의 유통, 물류 현황
(1) 유통
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할인매장을 인수 하는 바람에 미국에서와 같은 location에서의 장점이 전혀 없었고 기존 전략을 그대로 유지했기 때문인 것 같다. 우리나라 할인점 고객들은 최저가의 값 싼 상품을 찾으면서도 이미 이마트에서 경험했던 고급스러운 매장분위
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이마트의 경우 아직 다점포화 전략을 실행하기 전 단계인 만큼 새로운 점포에는 쇼핑 매장뿐 아니라, 사진관, 미용실, 약국, 영화관, 헬스장, 수영장, 문화센터 등을 갖추어 단순한 할인점이 아닌 중국 소비자들을 위한 생활 문화시설에 가까
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