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전략계획배경………………………………………………………………24
2.3 정보화추진계획 및 예상효과……………………………………………24
3. ‘에코 이마트’ 프로젝트의 본격화………………………………………25
3.1 전략추
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투입을 통해 경쟁업체보다 우위를 점하려는 것이다.
Ⅲ. 첨단 물류 시스템 개발
이마트는 효율적인 보정센터 운영을 위해 이마트 온라인 전용 물류 시스템인 \'ECMS\'을 자체 개발했다. 일련의 과정을 하나로 연동하는 최첨단 기업과 소비자간
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물류 작업지로 운영된다고 밝혔다.
○ 유통 부분에 있어서 우수한 강점을 가지고 있는 이마트는 최근 온라인 부분의 비중을 높이고 있다. 온라인 사업 역량을 강화시키고 있는 상황이다.
Ⅰ. 온라인 사업 강화
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이마트 개발 배경 및 효과
3. 이마트 경영전략
Ⅲ. E-mart 분석
1. SWOT 분석
2. STP 분석
3. 4P 분석
Ⅳ. E-mart의 유통과정
1. 이마트의 물류개요
2. 이마트의 물류전략
Ⅴ. E-mart의 차별성 및 선호도 분석
1. 상품 및 가격에 관한 비교분석
2.
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분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 이마트 경영전략과 마케팅전략 사례
(1) 고객관계관리 (CRM)전략
(2) 사회공헌활동
(3) 광고전략
(4) 글로벌 전략 (해외진출전략)
(5) 글로벌 아웃소싱전략
(6) 동반성장전략
(7) 물류전략
(8
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수 있다. 그러므로 이러한 경쟁산업에서 살아 남기 위한 경쟁전략을 세워 흔들리기 쉬운 자리를 지켜야 하겠다.
또한 국내에서 뿐만아니라 글로벌 기업으로 더욱 확대되어 월마트와 어깨를 나란히 하는 기업으로 승화시켜야 하겠다.
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전략 비교연구(강성환)
*디스카운트 머천다이저(한국수퍼체인협회)
*한국경제
*매일경제
*LG경제연구소
*한국물류협회
*www.naver.com 서 론
1. 선정배경
본 론
1. 기업소개
2. 경영정책
3. 경영전략
4. 물류전략
5. 이마트vs월마트의
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이마트
2. 경영정책
(1) 월마트의 경영정책
(2) 이마트의 경영정책
3. 경영전략
(1) 월마트의 경영전략
(2) 이마트의 경영전략
4. 물류전략
(1) 월마트의 물류전략
(2) 이마트의 물류전략
5. 이마트와 월마트의 경영정책비
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없지만, 앞으로 전사적인 차원에서 신생점포 관리, 유통관리 면 등에서 중간관리자의 존재가 절실 서론
선정동기
회사소개
SWOT 및 STP
본론
현재 전략
문제점
개선안
결론
기대효과
결론 및 시사점
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경쟁
- 할인점 포화 상태로 출혈경쟁 예상
- 재래시장 살리기 운동 목차
1.선정동기
2.할인점이란?
3.할인점현황
4.이마트연혁
5.이마트소개
6.경쟁업체
7.SWOT분석
8.4P분석
9.매장운영시스템
10.이마트물류시스템
11.유통전략
12.결론
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