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리더십
3. 효과 극대화의 행정력과 전술을 이용한 리더십
4. 선견지명 있는 상황판단과 철저한 준비를 통한 솔선수범의 리더십
5. 엄격한 신상필벌로 부하들의 사기와 복지문제를 해결하는 리더십
※이순신 장군의 본받을 리더쉽
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않고 천대받지 않을 수 있을 것이다. 이제 곧 대선이 있는데 이번 대선에 나오는 지도자들이 이순신 장군의 리더십을 잘 받아들여 우리 나라를 더욱더 강대국으로 그리고 다른 나라의 간섭을 받지 않는 나라로 만들었으면 좋겠다.
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서론: 사회는 변화와 혁신의 필요성을 점차적으로 받아들이고 있는 시대를 맞이하고 있습니다. 이러한 변화를 이끌어가는 데 있어서 리더십은 굉장히 중요한 역할을 합니다. 특히 변혁적 리더십은 단순히 상황을 따르는 것이 아니라 비전과
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(2004). 디지털 시대 여성과 리더십. 이순신연구논총. 1-23.
구본권. 초연결시대의 전염병 무엇이 달라졌나. 한겨레. 2020.02.05. 1.서론
2.본론
2-1.초연결사회 속에서의 인간
2-2.초연결 사회가 젠더역할에 미치는 영향
3.결론
4.참고문헌
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“적벽대전 줄거리”, https://movie.naver.com/movie/bi/mi/basic.nhn?code=65669
Dirk van Dierendonck, “servant leadership:a review and synthesis”, Journal of Management, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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정보 전략 중시 마인드 등 그의 탁월한 위기관리 능력은 그가 왜 디지털형 CEO인지 보여주는 책으로서 이 책을 통해 이순신 장군에게서 이 시대 리더십을 배워볼 수 있었다.
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이순신의 과학적이고 합리적인 리더십은 전투에서 가장 중요한 실리에 매우 중요한 역할을 했다. 전투에서 승리하기 위해 무턱대고 싸우는 것이 아니라 환경과 상대방에 대한 객관적이고 과학적인 이해를 바탕으로 전투에서 이길 방법을 모
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리더십
1. 리더십의 특성
2. 리더십의 목표
Ⅱ. 리더십의 특성이론
III. 리더십의 행위이론
1. 민주형·전제형·자유방임형 리더십
2. 오하이오 주립대학교와 미시간 대학교의 연구
3. 관리격자이론
Ⅳ. 리더십의 상황이론
1. 피들러의
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이순신 장군은 청렴결백, 공평무사, 정직을 몸으로 실천했기 때문에 백성과 군사들의 신뢰를 얻었다.
신뢰를 얻지 못하는 사람은 작은 전투에서 이길지 모르나 전쟁에선 승리할 수 없다.
7. 리더십에 대한 나의생각 정리
나의 생각으로는 이
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리더십, 용기와 결단, 거북선 개발과 같은 창의성, 철저한 기록
정신, 뛰어난 정보활용능력과 전략 등은 오늘날 우리가 경제전쟁에서 이기기 위해
꼭 필요한 요소를 지닌 분으로 ‘성웅’칭호를 받는다.
3) 도산 안창호
(1) 태어난 배경
1878년 1
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