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기업회생이 불가능하게 되는 악순환을 겪게 되는 것이다. 이에 경영자는 기업의 실제적 정보의 유출을 차단하고 왜곡된 정보를 유출시키고자 하는 유혹에 빠지기 쉽다.
분식회계의 구체적인 원인을 요약해 보면 첫째 불황기에 회사의 신용
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글로벌 기업의 지역본부 및 국내대기업본사 유치 Infra구축
○ 글로벌 기업의 아시아지역본부와 국내 주요기업의 본사를 도내에 유치하여 경기도를 동북아 경제중심지로 육성하기 위하여
o 싱가포르, 홍콩, 중국 등 외국기업들이 선호하는 지
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기업가치가 높아지는 효과를 보여 주었다. 또한 LG카드의 파산 이외에는 그룹전체에 미친 영향이 없었다.
SK글로벌의 분식회계는 IMF 이후 꾸준히 진행되어온 회계의 투명성, 경영의 투명성, 기업지배구조의 개선을 통한 신뢰회복과 코리아디
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이 뒤를 이을 수도 있다. 중국의 경기 과열 및 물가 급등에 이은 중국 당국의 과도한 경기진정책, 영국 등 유럽 주택시장에서의 모기지 위기 재발, 국제 유가 급등으로 인한 글로벌 인플레 압력 상승과 그로 인한 금리 인상 등 아직도 잠재적
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이후 기업들의 영업실적 악화와 함께 분식회계가 급증했으며, 대우그룹, SK글로벌, 대우조선해양, 삼성바이오로직스 등 대기업들의 연쇄적인 분식회계 사건들이 국가 신용도와 자본시장 신뢰도에 심각한 타격을 가했다.
분식회계의 유형과
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이는 인터넷 무역의 대경쟁을 예고하는 신호탄이라 할 수 있습니다. 이 경쟁에서는 정보통신 기술로 뉴이코노미를 창출하고 있는 미국 기업들이 단연 선두를 달리고 있습니다. 가장 발빠른 IBM은 이미 1993년 \'e-비즈니스\'라는 개념을 내걸고
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이후 국내외 정보산업의 동향
2. 전략적 제휴의 목적
3. 전략적 제휴의 추진부터 성사까지
4. LG-EDS시스템의 출범
Ⅲ. SI (System Intergration) 산업
1. SI산업 www.lgcns.com
2. 국내 SI시장 김성환, ‘기로에선 국내 SI산업 활로는 있는가?’ LG주간경제
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니에 비교하면 진취적이지도 못하며 글로벌 전략이라고 하기에는 너무 보잘 것 없는 것이었다. 우 리 기업도 보다 적극적 자세와 보다 확실한 글로벌 조직망을 통해 앞으로 세계시장에서 경쟁우위 를 차지해야 할 것이다.
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계적으로 경쟁력이 가장 강한 미국(입지적 경쟁우위)에 위치시키고 있다.
LG의 대미전략은 소니에 비교하면 진취적이지도 못하며 글로벌 전략이라고 하기에는 너무 보잘 것 없는 것이었다. 우리 기업도 보다 적극적 자세와 보다 확실한 글로
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글로벌 부품조달 계획 발표에서도 볼 수 있듯, 공급망관리, JIT(Just in Time)공급체계 등 거래 관계에 있는 한정된 기업들간의 전자상거래도 EDI중심에서 벗어나 점차 인터넷을 수용하고 있는 추세이다. 많은 기업들이 내부 정보시스템을 인터넷
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