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리조트에서 지중해 스페인의 멋과 낭만을 경험할 수 있는 곳. Chapter 1. 서론
선정배경 및 목적
조사 방법
Chapter 2. 본론ⅰ
대명리조트 소개
대명리조트 연혁
대명리조트 현황
구성요소
유사 사례분석
Chapter 3. 본론ⅱ
인력관리
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LAND의 마일리지 제도의 도입
Ⅴ. 테마파크의 진흥과 향후 관리방안
1. 상품화의 세계속에 우리가 살고 있다.
2. 테마파크는 상품화 시대의 박물관이다.
3. 테마파크는 유토피아를 추구한다.
4. 디즈니 정신이 깃들어 있나를 살펴보자
5. 동
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디즈니랜드 홈페이지 http://www.disneyland.com
·파크앤 리조트 홈페이지 http://www.parknresort.com
에버랜드
· n세대를 움직이는 마케팅의 귀재들/허윤정/시공사/2000
· 날기위해 벗어야 한다/삼성경제 연구소/1996
· 한국의마케팅사례Ⅲ/이두희/ 박영사/
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사례 3』 이두희 저, 1999, 박영사
『서비스는 힘이 세다』박영실(삼성에버랜드 서비스 아카데미 강사) 저, 2002, 룩스북
인터넷 자료
에버랜드 공식 홈페이지 http://www.everland.com/
테마파크를 만드는 사람들 http://imagineer.com.ne.kr/
한국경제신문 ht
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디즈니랜드
2
도쿄디즈니씨
3
유니버샬스튜디오 재팬
4
롯데월드
5
에버랜드
6
요코하마 학케이지마 씨 파라다이스
7
오션파크 [ 입장객3,800,000 ]
8
나가시마 스파랜드
9
하우스 텐 보스
10
스즈카 써키트
2004년 아시아 / 태평양 테마파크 입장객수
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디즈니랜드의 마케팅 전략
1. 디즈니랜드 소개/
2. SWOT 분석/
3. 마케팅 믹스(4P)/
4. 디즈니랜드가 당면한 문제점과 해결책/
제 4 절 사례연구에 대한 시사점
1. 시장세분화전략에 대한 시사점/
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파크 시장에서 가장 강력하다. 디즈니랜드를 위시한 선진국들의 테마파크에서는 공통적으로 발견할 수 있는 특징이 있는데 바로 테마의 일관된 연출이다. 하나의 전체적인 테마가 정해지며 여러개의 서브테마를 이용하여 전체를 꾸며주며
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업계하여 활용할 수 있는 방안 마련 1. 기업개요
2. 우방랜드의 운영 특성
3. 우방랜드의 경영철학과 전략
4. 우방랜드의 마케팅전략
5. 우방랜드의 향후 전망:
6. 국내의 태마파크의 성공사례:
7. 우방랜드의 문제점과 제안:
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랜드의 고객만족경영 사례, 관광·호텔 경영연구, 1999
＊김경욱, 서비스는 이렇게 하라, 우아당, 1992
＊김성혁, 최신 서비스 산업론, 형설출판사, 1992
＊박순호·최정수, 테마파크 에버랜드의 이용자 행태와 만족도, 관광지리학, 2001
＊김영한,
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사례 3』 이두희 저, 1999, 박영사
『서비스는 힘이 세다』박영실(삼성에버랜드 서비스 아카데미 강사) 저, 2002, 룩스북
인터넷 자료
에버랜드 공식 홈페이지 http://www.everland.com/
테마파크를 만드는 사람들 http://imagineer.com.ne.kr/
한국경제신문 ht
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