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이익창출 경영전략, 한국전기공업협동조합
박상언(1992), 한국 대기업에 있어서 인사·노무관리전략의 역사적 변화에 관한 연구, 연세대학교
이동응(2000), 디지털경제 시대의 기업생존 전략, 한국개발연구원
이상길(2010), 기업자금관리와 재
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이익, 한국노동사회연구소
김구배 외 1명(2000) / 재무분석가의 기업이익 예측능력과 시장검증, 한국회계정보학회
민승기(1998) / 기업의 이익창출을 위한 자재의 차별화 관리방안에 관한 고찰, 고려대학교
배종일 외 1명(2012) / 기업의 이익조정
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경쟁 기업들에
게 라이센싱 하지 않더라도 고객들을 설득할 수 있게 된다. 기술혁신과 이익창출
Ⅰ. 라이센싱의 개념
Ⅱ. 라이센싱의 동기
1. 상용화 역량의 결여
2. 시장 진입속도
3. 생산 규모 문제
Ⅲ. 라이센싱의 전략적 활용
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는 다른 업체들이 너무 많다. 수많은 기업에서 살아남으려면 혁신이 필요하다. 기업 혁신이란, 기업이 새로운 아이디어나 기술, 비즈니스 모델 등을 도입하여 기존 비즈니스를 개선하거나 새로운 시장을 창출하는 것을 뜻한다. 혁신은 기업의
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창출로 이어질 수 있다.
3. 결론
지금까지 과거의 비용 절감을 통한 이익창출의 한계로 기업이 이윤창출을 하기 위해 어떠한 가치창출을 통해 이윤을 창출해야 하는지 사회적책임, 인적자원 관리, 효과적인 창조 마케팅을 제시해보았다. 글
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. 이러한 관점에서 현대기업의 사회적 책임은 기업의 이윤극대화와 더불어 기업의 긍정적 이미지의 창출에 이바지할 것으로 예상된다. 결국, 기업 역시 사회구성원으로서 사회와 상호작용을 통해서 성장하는 조직이라는 점에서 현대기업의
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이익을 얻을 수 있습니다. 지속적 상호의존성이 존재하는 제휴는 라이센싱과 프렌차이징 협정, 경영과 서비스 계약, 장기-공급협정 등을 들 수 있습니다. 상호제휴는 양당사자가 새로운 특유능력을 창출하기 위하여 각각 상이한 자원, 기술,
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사용자, 근로자, 사회의 몫으로 공정하게 분배하도록 해야 할 것이다.
-고객중심 가치창출
치열한 기업환경에 있어 가장 중요한 것은 바로 고객맞춤화 전략이라고 할 것이다. 디지털 정보기술을 활용하면 이러한 고객관리를 크게 어렵지 않
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이익창출전략
Mnet 의 방송방향을 보면 2015년에는 세계적인 음악방송채널으로 성장할것으로 보인다. Mnet은 현재와 같이 10-20대를 기준으로 프로를 편성함으로써 기본 포맷에 큰 변화를 주지 않을 것으로 보인다. 이미 음악 콘텐츠 사업에서는 1
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이익창출 과 시장 온전화에 도움이 될까?
수요가 없으면 공급도 할 수 없고, 공급이 없으면 수요가 없다. 사람들은 돈이 없으면 먹는걸 줄이고 지출을 줄인다. 언제까지 쥐어 짤지 모르겠지만 현재 중소기업과 대기업의 불균형관계는 수치상
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