|
브랜드의 가장 큰 성공요인은 소비자들을 세분화하여 그들의 니즈를 빠르게 파악하고, 소비자들의 욕구를 충족시켰기 때문이라고 생각한다. 1. 자라 ZARA 브랜드소개
2. SPA와 패스트패션에 대해
3. 자라 ZARA SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
|
|
|
브랜드가 성공하기란 참 어려운 일이다. 수많은 패션 잡지와 활발한 스타 마케팅에 의해 고급스럽고 스타일리쉬한 테이스트를 갖게 된 국내의 일반적인 소비자들에게 빠르게 변화하는 패션 트렌드를 쫓는 것은 경제적인 면에서 매우 버거운
|
|
|
패스트패션 브랜드인 ZARA는 중저가의 트렌디한 상품과 빠른 물류시스템을 갖추고 있다. 디즈니와 협업한 의류를 생산했고 조 말론과 협업하여 만든 향수는 사람들의 많은 관심을 샀다. 이렇듯 다양한 브랜드와 적극적으로 콜라보레이션을 한
|
|
|
패스트 패션의 중심에서 트렌드를 외칠 수 있었던 것은 고객의 감성을 자극해 마음을 읽고 움직일 수 있었기 때문이다. 패스트 패션의 인기는 한동안 식지 않을 것이며 앞으로 자라와 경쟁하게 될 많은 국내 브랜드들은 긴장해야 할 것이다.
|
|
|
브랜드 로열티를 높이고 있다. 1. ZARA 자라 브랜드소개
2. 패스트패션 이란?
3. ZARA 성공전략 연구
4. ZARA SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
5. ZARA STP 분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목
|
|
|
브랜드를 부각하는 “good design and good quality at good price\"정책을 추진한다. 자라는 시장정보를 중심으로 자사만의 전략을 실행하는데, 자라 마케팅 전략의 핵심은 바로 시장정보의 중요성이며 이를 생산에 즉시 반영한다는 점이다. 자라는 여성
|
|
|
패스트 패션은 주로 20~30대를 타깃으로 한다. 패스트 패션 브랜드인 ZARA는 이를 적절히 공략하고 있다고 할 수 있다. 20~30대 여성이 원하는 귀여운 스타일에서 정장에 이르는 다양한 스타일의 최신 유행을 제안하며 ZARA는 중심 타겟인 그들의
|
|
|
브랜드가 유독 한국 시장에서만은 고전하고 있는 이유가 무엇일까. 첫째로는 한국 시장에서 매출 부진의 이유로는 한국 소비자의 입맛과는 다소 거리가 있는 H&M과 자라 등 SPA브랜드 의류 제품의 디자인이 꼽힌다. 화려하고 독특한 디자인과
|
|
|
브랜드’
의류 관련 업계에 따르면 사람들에게 패션 산업이 환경에 미치는 부작용들이 알려지면서 친환경 및 도덕적 공정에 방향성을 둔 패션 브랜드 행보가 이어지고 있다고 한다. 과시욕을 벗어나 자신이 추구하는 가치에 적합한 제품을
|
|
|
브랜드에 대한 신비감을 조성하여 호기심을 유발하는 부가적인 효과를 주었다.
그리고 자라는 광고 활동을 최소화해 절약한 비용을 매장의 확대와 운영을 위해 투자한다. 자라가 매장운영에서 중요하게 여기는 것은 매장 위치 선정과 매장
|
|
메뉴펼치기
