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화로 완성을 해야 한다. 위기에 몰린 국내기업들이 구조조정을 피해갈 수는 없으며, 선제적으로 실시해야 생존을 보장받고 부작용도 줄일 수 있는데, 철저한 구조조정이 감원의 반복고리를 끊을 수 있는 최선의 대안이다. 인력구조조정은 궁
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성원들이 구조조정 의사결정의 진행과정에 전혀 참여하지 못했을 경우 커지게 된다. 반대로 구성원들이 인력구조조정과 관련된 의사결정의 과정에 참여를 하고 자신의 의견을 반영할 수 있다면, 인력구조조정에 대한 수용도가 높아짐은 물
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서론
세계적인 경제위기 속에 기업들은 위기극복을 위해 구조조정 선택
보다 넓은 의미에서의 구조조정 방향을 모색
구조 조정의 개념
기업 구조조정은 총체적으로 새로운 경쟁력의 원천을 찾기 위한 사업·조직·인력·재무·경영시스템
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구조조정은 전략적·재무적 동기에 의해 실시되지만 인적자원관리 측면에서 구조조정의 궁극적 성공은 구조조정 이후에 잔류 구성원들의 긍정적인 태도와 행동을 통한 성과창출을 통해서 가능하다는 점에서 보다 신중하게 인력 구조조정 관
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속하게 적응할 수 있도록 도와줄 뿐만 아니라, 심지어 인력구조조정 이후에도 기업이 이들에 대해 적극적으로 투자하고 있다는 사실이 여러 가지 측면에서 생존자들에게 심리적인 안정감을 제공해 줄 수 있고, 이는 결국 조직에 대한 몰입도
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구조조정론〕. 홍문사
배무기. 1996. 〔한국노사관계의 개혁〕. 경문사
김형기. 1997. 〔한국노사관계의 정치경제학〕. 한울출판사
1. 머릿말
2. 기업의 성공적인 구조조정
3. 기업의 인력구조조정
ⅰ. 양적 구조조정
ⅱ. 질적 구조조정
ⅲ. 실행
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인력구조의 변화에 알맞은 인력양성을 위한 절차를 밟는 것은 대학 교육의 경쟁력 강화를 이루는 초석이라고 본다.
* 참고 자료 및 출처
-『교육행정학 연구』, 「한국 대학 구조조정 정책의 특징과 경향」, 임영기, 2005
- 비교교육연구 제 14
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인력구조의 변화에 알맞은 인력양성을 위한 절차를 밟는 것은 대학 교육의 경쟁력 강화를 이루는 초석이라고 본다.
* 참고 자료 및 출처
-『교육행정학 연구』, 「한국 대학 구조조정 정책의 특징과 경향」, 임영기, 2005
- 비교교육연구 제 14
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구조본의 경영 전략, 구조본의 시스템 창조, 구조본 경영사례, 인력관리 시스템
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경영학 1. 소개의 글
2. 삼성구조본 인적구성
3. 구조본의 경영 전략
4. 구조본의 시스템 창조
5. 구조본 경영사례
가. 구조조정
나. 사업구
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인력이 다시 늘어나게 될 것이다. 이것이 스케일 효과에 의한 고용창출이다. 국가 경제 전체에서 볼 때 구조조정이 가져다주는 이러한 효과는 더욱 뚜렷하다.
상대적으로 생산성이 낮은 부문에 종사하는 인력이 줄어들고 그 자리는 기계 등
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