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구조조정을 실시하였지만 아직도 과잉투자가 해소되지 못했다.
④ 재무구조는 정부의 노력으로 인해서 부채비율을 200%로 낮추었기 때문에
어느 정도 성과를 거두었다.
⑤ 설비 자동화 및 인력 구조조정으로 어느정도 고비용이 해소되기는
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인력재배치 등을 통해 경영을 합리화하고 기업 효율을 증대시킬 필요가 있다. 또한 부가가치를 창출할 수 있는 상사만의 역할과 기능을 모색함으로써 상사의 존재가치를 제고해야 할 것이다. 인력 구조조정의 경우 유휴인력에 대해서는 감축
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계획
Ⅹ. 중소기업의 미래
1. 산업 구조조정 주도
2. 기술개발의 원천
3. 고용확대의 주역
4. 지속적 수출확대의 첨병
5. 소득계층간 및 지역간 균형발전의 견인차
6. 중소기업의 발전이 국가경쟁력 강화를 주도
?. 결론
참고문헌
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디자인산업의 정책방향
Ⅳ. 디자인정책의 주요과제
1. 디지털디자인 전문인력 양성
2. 디자인전문 벤처기업 육성
3. 전국적인 디자인혁신체제 구축
4. 디자인을 통한 고유브랜드 육성
5. 디자인 국협력 네트워크 구축
Ⅴ. 맺음말
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인력 부족이 심각한 상태
1) 미국
2) 영국
3) 일본
Ⅴ. 정보기술산업(IT산업)과 디지털컨텐츠
Ⅵ. 정보기술산업(IT산업)과 전통산업
1. 기본 방향
2. 전통산업의 IT화 촉진을 위한 정책방안
1) 전통산업의 IT화에 집중화된 중장기 기술개발
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조정을 위하여 대출원리금의 상환유예, 이자 감면, 대출의 만기연장, 채무면제, 대출금의 출자전환, 신규자금의 지원, 보증채무의 해소 등의 노력을 한다. 반면에 기업은 자산의 매각, 계열사의 정리, 인력감축 및 경비절감노력, 사업 구조조
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인력개발 지원, 재무구조 개선 및 구조조정을 위한 지원, 기타 지원 등이 있다. 본 연구에서는 벤처기업에 대한 조세지원을 보다 구체적으로 분석하고자 하기 때문에 중소기업 일반에 대한 조세지원은 부록에 구체적으로 정리하였다. 따라서
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구조조정에서 파생되는 고통을 공공부문이 민간과 더불어 분담하면서 공공부문도 조직, 인력의 구조조정과 경영혁신 및 공기업 민영화를 통해 생산성을 제고함으로써 향후 우리 경제의 장기 생산성을 높이는 것을 목표로 하여 추진되었습니
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재무적 동기
3. 인수합병의 유형
1) 거래형태에 의한 분류
2) 결합 형태에 의한 분류
3) 거래의사에 의한 분류
4) 결제수단에 의한 분류
5) 접근방식 전략에 따른 분류
4. 인수합병의 영향
5. M&A의 진행절차
1) 전략수립과 대상기업선정
2) 기
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확충
2) 산학연 협동체계의 구축
3) 적극적인 시장수요개발 활동의 촉진
4) 유통시스템과 경영시스템의 결합 촉진
5) 과감한 재무구조 개선과 금융질서 개편
6) 현실적인 복지체제의 과제와 구축
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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