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중 세계 1위
포항제철소 (다품종 소량생산): 9,321명
조강생산능력: 12.2 백만톤
광양제철소 (소품종 다량생산): 7,212명
조강생산능력: 15.8 백만톤 ■ 회사소개
■ POSCO 인사평가 사례연구
- 직무역량체계, 업적/능력평가, 다면평가
■ Q&A
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포스코 35년사 - 포스코, 2004
포스코, 멈추지 않는 진화 - 포스코 PI 프로젝트 추진팀, 2002
디지털 포스코 : PI 프로젝트 추진기 - 포스코 PI 프로젝트, 2001
조직과 인간행동 - 김성국, 명경사, 2000 1. POSCO 소개
2. POSCO 인사관리
3. POSCO 보상관
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포스코 인사담당 인터뷰)
2. 중앙일보 2004년 02월 22일
3. 파이낸셜 뉴스 2003. 09. 17 채용
4. 신인사관리론 이원우저
5. 포스코 사이트
6. 삼성경제 연구소 : e-Business위원회, 포스코 PI사례 연구 2001.12.21, 전국경제인연합회
7. 파이낸셜 뉴스 2002. 07. 2
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포스코의 현 실행 제도와 조직행동 이론
1. 동기부여
2. 동기부여를 위한 직접 보상제도
(1) 이중적 노무제도와 회사 경영성과에 따른 이익배분을 위한 성과 배분제도
(2) 인사 평가 결과에 의한 연봉 차등 지급제도 : 연봉제(
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관리
1) 인력 충원(모집, 선발, 배치), 2) 특징
3) 보상과 성과평가 - MBO(Management By Objection)식 업적평가
다면평가, 신규 도입된 역량체계 등
6. 인사관리의 특징
1) 전사적 전략관리, 2) 포스코의 PI와 ERP
7. 인재양성
1) 유학제도, 2) 해외연수, 3)
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포스코의 직급체계
Ⅱ.연구의 이론 설정 방향
Ⅲ.포스코의 현 실행 제도와 조직행동 이론
1. 동기부여
2. 동기부여를 위한 직접 보상제도
(1) 이중적 노무제도와 회사 경영성과에 따른 이익배분을 위한 성과 배분제도
(2) 인사 평가 결과
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포스코)
1) 인사관리로 풀어야 한다
2) 일하는 모습 변화
3)혁신은 고객에서 시작
4)Post PI는 6시그마로 푼다
Ⅴ. 이보다 더 극적인 변화는 없다(데이콤)
1) 위기를 변화의 동인으로
2) 극적인 변화
3) 어떻게 변했나
4) 2단계 경영혁
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포스코 35년사 - 포스코, 2004
포스코, 멈추지 않는 진화 - 포스코 PI 프로젝트 추진팀, 2002
디지털 포스코 : PI 프로젝트 추진기 - 포스코 PI 프로젝트, 2001 1. POSCO 소개
2. POSCO 기업문화
3. POSCO 인사관리
4. POSCO SWOT분석
5. POSCO 핵심인재관
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관리의 구축방법과 도입효과에 관한 사례연구//김은경//1999 1-제1장 나우리ERP의 대략적, 전체적인 특징
2-제2장 나우리ERP를 도입함으로써 얻는 효과
3-제3장 기능
1)인사급여관리
2)회계관리
3)원가관리
4)경영관리
5)영업관리
6)
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포스코는 6시그마 경영은 이제 6시그마를 도입하고자 하는 모든 기업들의 좋은 사례이며, 그들에게 품질경영의 의지를 심어주기에 충분하다. 1. 포스코 기업소개
2. 혁신전략 : PI
- 사례1
- 사례2
- 사례3
3. 혁신전략 : 6시그마
4. 범
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