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관리
1. 직원 모집
2. 직원 선발
3. 직원 배치
4. 직원 교육 훈련
5. 동기화(승진, 보상, 급여)
1. 승진 및 복리후생
(1) 승격제도
(2) 복리후생 제도
6. 평가 및 사후관리
직무평가
결 론
1. 한국과 외국의 호텔 인적자원관리 비교
(1) 채용
(2) 직원교
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관리의 세부 기능(1)
4장. 채용과 선발
5장. 직무분석과 직무설계
6장. 인적자원개발
7장. 경력관리
8장. 성과관리
9장. 보상관리
제3부. 인적자원관리의 세부 기능(2)
10장. 노사관계관리
11장. 안전관리 및 복리후생
제4부. 인적자원관리의 트렌
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인사감사의 대상
3-2-3 인사감사의 주체
3-2-4 인사감사 실행순서
3-2-5 인사관리의 효과의 측정방법
3-2-6 인적자원회계
3-2-7 인사평가의 한계
3-3 인사정보시스템
3-3-1 인사정보시스템의 필요성
3-3-2 인사정보시스템의 체계
3-3-3 인사정
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인사임금제도 정비
연공주의 인사에 걸친 문제점 파악
능력주의 인사 이행 체계 구축 (결과주의)
연봉제 도입목적의 명확화
1차적 목적 : 인적자원의 동기부여 , 2차적 목적 : 인건비 관리 통제
도입목적 예시
- 경쟁력 제고 / 업적성과
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임금피크제
1. 국내 임금피크제 도입기업의 애로 및 도입효과 분석
2. 임금피크제 도입관련 정책과제
Ⅲ. 기업 임금채권
1. 우선변제특권
2. 최우선변제특권
Ⅳ. 기업 임금관리
1. 동기부여를 통한 조직활성화
2. 우수한 인력의 확보
3.
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부여한다.
셋째, 리더가 구성원과의 개인적 밀착도를 증대시킨다.
넷째, 구성원 개개인의 창의성과 적극성을 발휘할 수 있는 조직 분위기를 조성한다.
⑷ 인사관리제도의 개선
① 공정한 인사 정책의 실시
② 인적자원의 개발
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임금수준이 정규직 근로자에 비해 낮으므로 일정수준의 보상은 임금 등 보상자체가 업무 및 조직에 대한 강력한 동기유인으로 영향을 발휘 것이다. 또한 보상이 업무성과에 따라 평가된다는 인식을 심어줄 수 있으면 비정규직 근로자들이 현
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Ⅷ.국정홍보처 업무처리 과정
1.이슈 제기 단계
2.정책 입안 단계
3.정책 확정 단계
4.정책 발표 단계
5.정책 집행 단계
6.정책 평가 단계
Ⅸ.국정홍보처 성과 및 보상체계
1.의 의
2.국정홍보처의 성과 평가제도와 보상시스템
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과제
1) 국가에 의한 행정감독의 철저와 법의 엄격한 해석?적용
2) 비정규직 채용관리
3) 교육 및 경력관리
4) 이직관리
5) 노동인권을 보장하기 위한 통일적인 입법제정운동
6) 비정규직 노동자의 조직화
Ⅲ 결론
VI 참고문헌
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등록하면된다. 1. 반도체 산업
◎. 반도체 산업이란?
◎. 반도체 시장규모
◎. 경쟁환경 및 동향
◎. 산업동향 및 전망
2. 삼성전자
◎. 연혁
◎. 사업분야
◎. 기업규모
◎. 국제화
◎. 재무성과
◎. 채용 및 인사제도
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