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사례
Ⅶ. 기업 노무관리(교육훈련)
1. 중요성
2. 목적
1) 인재육성과 기술축적
2) 커뮤니케이션과 조직협력
3) 자기발전의 욕구충족과 동기유발
Ⅷ. 기업 노무관리(노사문화)
1. 유연화전략
2. 기업문화전략
3. 신인사노무관리제도
참
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경영계획 및 인력계획과 연계하라.
상당수의 중소기업이 채용에 대한 장기계획을 갖고 있지 않다. 2002년 중기청의 중소기업 인적자원 관리실태 조사분석 및 발전방안에 따르면 장기경영계획과 연계해 직원을 채용하는 중소기업은 36.9%로 대
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2) 칭찬 마일리지제도
3) OFF Stage & Drop 커튼제도
Ⅳ. 사례 및 팀 분석
1. 서비스맨은 프로캐스트
2. 실패를 위한 파티
참고. 보상제도
3. 결제판 소각
4. 수평문화캠페인
5. 기숙사제도
Ⅴ. 참고
Ⅵ. 개인 분석
참고문헌
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7. 뜻밖의 질문
8. 영어 질문
9. 주요 기업의 인재 선택 시 보는 능력 ('06.1월 조사)
10. 대기업 성향 테스트
11. 은행인사 담당자의 면접 포인터
12. 주요 기업의 면접 시 주요 평가사항
13. 주요기업의 인성.적성검사 유형
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경영에도 디테일은 힘을 발휘한다. The Toyota way로 유명한 도요타의 생산방식에서 그 예를 찾을 수 있다. 우리나라의 하드웨어 시장은 발달했지만 소프트웨어시장은 아쉽기만 하다. 어느 나라보다 빨리 광통신망을 전국에 보급했지만, 트위터
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경영방식의 문제점
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Ⅱ. 본론 - 실제기업사례
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1. 인간존중경영
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5
1) 인간존중경영의 등장배경
……
5
2) 인간존중경영의 의의와 필요성
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3) 인간존중경영의 사례
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7
2. 유연성 제고 전략
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차원에서 보다 구체화한 것으로서 ▲개인의 창의와 자율 존중 ▲능력 중시 ▲성과에 따른 보상 ▲공평한 기회 제공 ▲장기적 관점 등의 5가지 원칙을 그 내용으로 하고 있다. 1. 한국형 연봉제의 특징
2. 한국 기업의 연봉제 실시 사례
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보호
④ 제도적인 대우의 균등화
5. 비정규직 증가에 따른 비정규직 활성화 방안과 전략
① 전략적인 인재로의 활용방안
② 커미트먼트(Commitment)에 의한 조직 활성화
③ 비정규직의 지식경영과 학습조직의 접목
Ⅳ. 결 론
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인사고과제도의 문제
1) 직무분석의 미시행
2) 고과결과의 공개 문제
3) 인사고과의 신뢰 문제
4) 연공서열에 대한 선호
5) 친화적 조직분위기 중시
Ⅱ. 인사고과의 개선방향
1. 편견요소의 제거와 고과자의 훈련
2. 고과결과에 관련된
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및 본질
1) 산업교육의 개념
2) 산업교육의 목적 및 역할
3) 산업교육프로그램개발을 위한 학습자 특성
4) 산업교육과 교수체제개발(instructional systems development)
5) 교수체제개발을 위한 인적 요원
Ⅲ. 국내기업의 ISD사례
Ⅳ. 결론
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