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승진, 전화배치, 평가, 보상, 임금관리, 노무행정, 제도개선, 복리후생 등의 업무를 담당하는 인사팀에서 일하고 싶다는 포부를 가지게 되었습니다. 물론 특별한 실무경력은 가지고 있지 않지만 평소 사람들에게 “정직”하다는 소리를 들어
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임금관리, 노사 관계론 등에 관한 정보와 지식은 귀사의 인사팀에 소속되어 일하는데 많은 도움이 될 수 있을 것이라 생각합니다. 무엇보다 기업에 소속되어있는 사원들을 관리한다는 사명감은 제 자신에게 강한 책임감과 성취감을 줄 것이
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관리 성과 평가 및 보상 체계 마련(1년), 정기 평가 및 인센티브 제공
-분기결 체크리스트 작성 및 시설물 노후화를 사전에 파악하고 대책을 마련하도록 함
넷째. 기술 변화에 대응하도록 하겠습니다.
신기술 도입이나 스마트 시설관리 시스템
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관리 프로그램 참여 활성화 방안 마련
-대상자 특성에 맞춘 맞춤형 프로그램 개발 및 운영
-인센티브 제도 도입 등 참여 동기 부여 방안 시행
-주기적인 만족도 조사 및 의견 수렴으로 프로그램 개선
넷째. 치매관리 전담 간호 인력 역량 강화
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관리 시스템을 통해 직원들의 기여도를 정확히 평가하고, 이를 바탕으로 보상 및 인센티브를 제공하여 직원들의 동기를 부여하겠습니다.
장기적으로는 KSS해운의 인사 관리가 조직의 전략적 목표와 일치하도록 지속 가능한 인사 전략을 개발
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인센티브 및 참여 동기 부여 제도 마련: 교육 수료자에 대한 포상, 학점 인정 등 다양한 인센티브를 제공해 참여율을 높입니다.
(4) 커뮤니케이션 활성화 및 의견 수렴: 정기적인 간담회와 설문조사를 통해 예비군 구성원의 의견을 수렴하고,
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인센티브 제공 △금연 구역 확대 및 관리 등의 방안을 적용할 수 있습니다. 이를 통해 근로자의 금연 성공률을 높이고 건강을 증진할 수 있습니다.
29. 보건관리자로서 가장 중요하게 생각하는 역량은 무엇인가요?
보건관리자로서 중요한 역량
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관리자로서 가장 중요한 역량은 무엇인가요?
보건관리자는 △전문적인 산업보건 지식 △문제 해결 능력 △소통 및 협업 능력 △근로자의 건강 상태를 분석하는 데이터 활용 능력 △윤리의식 및 책임감을 갖추는 것이 중요합니다. 이를 통해
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관리할 수 있습니다. 특히, 건강 교육과 상담을 통해 근로자들의 자발적인 건강 관리 참여를 유도하는 데 강점을 가지고 있으며, 근로 환경 개선 및 직업병 예방을 위한 맞춤형 보건 프로그램을 기획하고 운영하는 능력을 갖추고 있습니다. 이
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관리, 전사적 품질 문화가 시너지를 발휘하여 케이티앤지의 품질 경쟁력을 한층 더 높여 줄 것입니다. 앞으로도 품질관리 분야의 선도 기업이 되기 위해 끊임없이 노력하겠습니다. 1. 본인이 보유한 역량에 대하여 자유롭게 기술하여 주시
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