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직무분석의 연결단계
15. Impact Assessment
16. 인적자원 개발
17. 인력의 확보 및 육성 전략 유형
18. 내부화 전략과 외부화 전략의 장단점 비교
19. 고용 포트폴리오에 따른 인사정책
20. 경력개발과 경력관리
21. 경력개발제도의 기본체계
22. 직
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복리후생
● 목 차
(1) 근로생활의 질(QWL)의 개념
(2) QWL의 목적
(3) QWL이 다루고자 하는 모든 요소들
(4) QWL의 향상방향
1. 직무재설계
2. 근로시간의 재조직
▷ 자기 사무실이 없는 회사 - IBM의 모빌 오피스
3. 선택적 복리후생제도
▷ 복리후생대
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호텔 인사정책 및 기업체 연봉제 실태
1. 관광호텔 인사정책의 방향
2. 관광호텔 퇴직 및 이직관리의 중요성
3. 일반기업체의 연봉제 도입 실태
Ⅳ. 관광호텔의 연봉제 도입 방안
1. 관광호텔 연봉제 도입의 조건
2. 전략 합치형 연봉평가시스템
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제도
2-1. 평생학습조직으로서의 유한킴벌리
2-2. 유한킴벌리와 유한양행
3-3. 장점 및 문제점, 개선책
3. 교육훈련제도
3-1. 교육훈련의 기본방향
3-2. 4조교대제
3-3 .장점 및 문제점, 개선책
4. 인사관리제도
4-1. 직무중심의
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제도
삼성 SDS의 보상제도를 외재적 요인과 내재적 요인으로 분류하였다. 외재적 요인에는 임금과 복리후생을 제시하고, 내재적 요인으로는 Myproway 라는 삼성 SDS만의 자체적인 인재 양성 교육 프로그램을 제시하기로 한다. 목 차
Ⅰ.
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제도
1) 1999년 성과형 연봉제도 도입 이후
2) 2001년 성과형 신 연봉제 도입 이후
3) 다면평가제의 활용
(2) LG전자의 보상제도
1) 1999년 성과형 연봉제도 도입 이후 급여제도
2) 성과형 신 연봉제 도입 이후
4. 평가보상제도
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직무급 임금제도의 활용 및 운영사례 -박호환
이코노미 21 커버스토리
전략적/윤리적 인사관리 - 이진규
성과배분제가 동기 부여에 미치는 영향 - 이동현
성과급제에서 공정성 지각이 보상 만족에 미치는 영향 - 박성민
노동부 홈페이지
기타
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호텔 종사원의 교육훈련의 효율성에 관한 연구」1997 등 Ⅰ. 서론
(1) 호텔 인적관리의 이해
Ⅱ. 본론
(1) 호텔 직무관리
(2) 호텔 고용관리
(3) 호텔 임금관리 및 복리후생
(4) 호텔 노사관계 관리
Ⅲ. 결론
참고 문헌
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검색
나. 지원자의 검토
다. 지원서류
라. 주변사람에 의한 확인
마. 개인면접
바. 시험수단의 평가
사. 신체검사
아. 최종선발
Ⅴ. 종업원에 대한 보상제도
가. 고정급제
나. 고정급 + 성과급
다. 성과급제
라. 그 외 혜택
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획일적인 인사 관리의 관행을 제거하여 신중한 적용 대상을 선정하는 것도 중요하다고 생각한다.
- 4 - 1. 회사 개요 ... 1p
2. 인사관리의 기본원칙 ... 1p
3. 임금 체계 ...1p
4. 평가제도 ...2p
5. 직무 성과 제도 ...2~3p
6. 개선방안 ...4p
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