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소주가 좀 더 국제화된 상품가치와 인지도를 가져야 한다. 그리고 현지에 맞는, 세계인의 입맛에 맞는, 고객 요구에 적합한 입맛의 다양한 제품을 개발하는 것이 중요하며 끊임없이 개발하고 연구하고 노력하는 기업가의 자세가 필요하다고
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소주시장에서의 진로와 두산간의 경쟁은 이제 새로운 국면에 접어들었다.
참고문헌
김진영 외 1명 : 브랜드 차별화를 위한 소주 라벨디자인에 관한 연구, 한국브랜드디자인학회, 2010
공업조사회 : 소주, 화학공업조사회, 2003
대한주류공업협회
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연구소 (핵심인재 연구 방안)
■ 한국 인재 연구원
■ 한국노동 연구원
■ 풀어 쓴 정보통신 (이 혜 옥)
■ 한국 경제 신문, 중앙 일보, 오마이 뉴스
■ 지식경영시대 기업교육의 전략과 방향(산업교육 8월호)
■ 밀레니엄 맨(해냄출판사)
■ 국
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연구기관 등에 파견하는 분야별 전문가 과정 등 깊이 있는 교육훈련 프로그램을 걸쳐 SK의 Global Leader가 완성된다.
Ⅹ. 기업이 바라는 인재상
1. 삼성
세계는 21세기를 앞두고 “디지털 혁명”이라는 큰 변화를 겪고 있다. 우리에게 가장 필요한
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연구소의 1:1 연계체제 확립으로 중소기업의 애로요인을 해소해 줄 것을 주장했다. 또한 대학생들의 현장실습과정 강화 및 대학교수 평가제도 개선을 주장했다.
전경련 이규황 전무는 최근 주요기업을 대상으로 조사한 인재상 및 채용기준을
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글로벌경영 사례집2- 장세진, 박영사, 2004
진로소주의 일본시장 마케팅전략 및 성공요인에 관한 연구 - 양광호, 2002 1. 진로 그룹 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 차별화 전략 분석
5. 진로 그룹 성공요인
6. 향후 전략
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인재
우선 글로벌기업으로서 외국어는 물론 문화적 다양성을 포용하는 세계화된 마인드를 소유한 진취적이고 도전적인 인재가 필요하다.
또 세계 최고의 자동차를 개발하기 위한 핵심 분야인 연구개발 분야는 자동차가 운송수단의 차원을
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인재를 유인하는 것이 중요한다. 국적, 인종, 나이, 전공 등을 불문하고 우수인재를 채용 하는 것이 관건이다. 차세대 휴대전화 IMT 2000의 핵심기술을 보유한 일본의 벤처기업은 20명의 연구원 중 15명이 중국인으로 구성되고 있다.
각계 각층에
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인재 육성전략, 경북대학교
▷ 이양호(1993), 중소기업 기술육성방안에 관한 연구, 연세대학교
▷ 최욱환(2001), 사회교육 교육제도를 통한 신지식인 육성방안에 관한 연구, 순천향대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업 기술육성 전략
1. 첨단산업단지
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인재 경영
교육부(1999) : 창조적 지식기반국가 건설을 위한 교육발전 5개년 계획
강순희(2000) : 지식정보화 사회의 인력개발정책, 지식정보사회의 철학과 비전에 관한 심포지엄, 경제사회연구회·한국정보사회학회
김흥국(1995) : 한국기업 경력
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