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성장 동력을 확충하고 기업경쟁력을 강화하여 경제적인 측면에서 지속적으로 성 장한다.
③ 인간 : 임직원의 삶의 질을 높이고, 역량 개발을 강화하여, 인적 다양성 존중을 통해 임 직원이 중심이 되는 인간중시경영을 실천한다.
④ 사회 : 경
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조합원 신분에
우선하는 중요성을 가짐
조합이 기업으로부터 독립하기 어려운 경향이 있음
≪ 그 림 ≫ 인적 자원 관리와 노사 관계
노사관계의 정의와 한국적 노사관계
한국 노사관계의 문제점
한국 노사관계의 해결방안
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9) 교육제도
10) E-Learning 제도
11) 6시그마를 통한 혁신인재 육성
(2) HRM 유형
1) 선발기준
2) 고용보장
3) 육성방식
4) 교육훈련 정도/범위
5) 인센티브 강도/임금 차별화
6) 권한 위임
3. POSCO 평가
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대량퇴직 해법 부상
서울신문 2010-02-26 02:33
●유한양행 노조 사측에 먼저 제의
●정부 인센티브 늘려야
대안2. 신문기사 소개 및 분석
1. 기사 선택 이유
2. 신문기사 내용 요약
3. 임금피크제 분석
4. 임금피크제와 HRM
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성희롱에 관한 정책을 세우는 것을 포함한다.
-참고문헌-
스포츠 조직관리론 (오영일 저)
스포츠 조직경영학 (이창섭·오일영·채재성 공저)
유한킴벌리 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr) 1)인적자원 관리의 개념
2) 인적자원 관리의 최종
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성, 경제위기 기간 내내 매년 100억원 이상의 순이익 등 언뜻 떠오르는 경영성과만을 보더라도 유한킴벌리의 인적자원개발이 그저 자선사업이 아니라는 사실을 알 수 있다.
또한 유한킴벌리의 노사관계는 다른 기업들과는 달리 매우 안정적
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교육훈련에 많은 투자를 함으로써 자신들의 기업에 꼭 맞는 우수인재들을 육성하여 기업이 발전하고 더 나아가서는 기업의 가치를 높이는데 큰 역할을 할 수 있었으면 좋겠다. 1. 삼성 (Samsung)
2. 올레 케이티
3. 유한킴벌리
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성 대두
신인사제도
- 4조2교제대
- 교육훈련
- 생산직에 직능제도 도입
- 능력 성과 중심 보상 선정배경
역할분담
Time schedule
Contents 구성
기업소개
신인사제도 도입배경
채용관리
직무 / 승진관리
평가관리
교
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직무중심의 채용방식으로 변화
- 각 분야별 선임자가 면접에 참여 1. 조사 배경
2. 조사 목적
3. 7가지인적자원관리영역
4. 유한킴벌리의 인적자원 관리 조사
5. 타 기업의인적자원관리와비교
6. 우수기업의 인적자원 관리란?
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훈련이고 나머지 240시간 정도는 잔업수당을 지급하는 교육·훈련 시간이다. 유한킴벌리의 평생학습 체제는 직무교육 60%, 교양교육 40%로 구성된다. 그러나 유한킴벌리가 교육·훈련을 강화한 배경에는 1년 내내 쉬지 않고 풀가동이 필요한 장
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