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의 중요한 성공요인은 무엇인가?
··· Accenture 의 취약한 부분은?... 무엇에 주의를 기울여야 하는가
··· Accenture의 마케팅 관리자에게 어떤조언을?... Accenture가 마케팅에서 확실히 해야할점
··· Postscript
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분석 및 기획자와 시장조사를 통해 마케팅 전략을 수립하는 전문직원이 없어 회사의 경영 전략을 세울 수 가 없었다. 그에 따라 유연생산시스템으로의 전환을 하지 못해 경쟁사에 뒤쳐졌다.
국내 판매 인프라의 부족 - 대흥만의 브랜드가 없
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분이 있어, 우선 현지 원자재 공급 업체의 공장을 물류센터로 활용하였으며 배송 주기는 2일 간격으로 배송하는 것을 원칙으로 하여 유통 및 물류서비스를 효율적으로 운영하였다.
Promotion
배달서비스 집중화
시식회 및 언론매체를 통한 광고
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브랜드 육성에 가장 핵심이 되는 투자이므로 위에서 언급한 과제들을 충실히 해결해 나가면서 장기적인 목표를 확실히 하여 전략적인 방법으로 실행해 나가야만 할 것이다. ■ 서론
1.광고의 정의
■ 본론
2.국제광고의 정의
3.
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인적자원관리 전략
인사 측면에서는 각 분야에 맞는 전문가를 육성하고 우수 인재의 해외 연수 지원 및 순환 근무를 통해 국제적인 업무 감각을 배양하려고 노력하고 있다. 해외법인에서는 해당 국적 직원 채용 비율이 높다. 특히 중국에서는
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분야 집중 육성
-그룹 시너지 확대
-글로벌 역량 강화
-선진금융 인프라 구축
-인재육성 및 One Do 혁신
3)시너지 창출
①수익 시너지
-고객 데이터 공유
-판매 채널 공유
-그룹통합상품을 통한 신수익원 창출
-브랜드 파워 강화
-마케팅 시너지
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브랜드 개요
(3) 삼성전자의 성공요인
2. 스마트폰 시장상황분석
3. 삼성전자 스마트폰의 글로벌전략
(1) 제품군 다양화전략
(2) 중국시장 타겟마케팅
4. 삼성전자 SWOT분석
(1) Strengths (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat
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분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 샤오미 기업 경영전략 사례
(1) 경영혁신 전략
(2) 다각화 전략
(3) 저가격 전략
(4) 유통전략
(5) 인적자원관리 전략
(6) 마케팅 전략
(7) 스마트 생태계 구축전략
6. 샤오미의 바람직한
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현 기업상황분석
3. 중국 스마트폰 시장분석
4. 샤오미 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 샤오미의 경영전략
(1) 마케팅전략
(2) 인적자원관리전략
(3) 물류전략
6. 샤오미 미래전망
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브랜드에 대한 높은 신뢰 --------------------- 51
(6) 현지화에 대한 이해와 적응의 부적절 ------- 51
(7) A/S 등 서비스의 비활성화 ------------------------- 51
(8) 개발 과정에서 본사와 현지 생산업체(텔슨)과의 원활하지 못한 의사소통 51
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