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인적자원개발의 개념
Ⅱ. 인적자원의 의의와 중요성
1. 인적자원의 의의와 중요성
2. 인적자원개발의 방향
Ⅲ. 인적자원개발을 통한 발전전략
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전략적 인력자원관리와 전통 인력자원관리의 차이점
1) 이념의 차이
2) 전략과의 관계의 차이
3) 직능의 차이
4) 전략적 인력자원관리와 인력자원전략의 차이점
3. 전략적 인적자원관리의 발전과정
4. 전략적 인적자원관리의 접근방법
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인적자원개발에 소홀히 해서는 안될 것이다.
【 참 고 문 헌 】
1. 공보처, 변화와 개혁의 방향④, 계문사, 1996.
2. 공보처, 개혁의 방향과 전략Ⅰ, 이진문화사, 1994.
3 . 김기석·이강조·곽의영, 인적자원관리론, 청목출판사, 1998.
4. 대한민국
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최근 핵심 인재 확보를 위한 기업의 채용전략 사례
핵심인재란?
▶ 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 잠재력을 보유한 인재
핵심인재 일반적 유형
▶ 경영자 후보 그룹(부장급)
▶ 차세대 리더(과장급 이상)
▶ R&D 핵심기
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서론: 인간성과 전략적 인적자원관리의 영향요인을 기술
본론: 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성과 가치, 세대 간 불협화음을 극복한 기업들의 사례 서술
결론: 향후 세대 간의 갈등을 극복하는 대안이나 방법을 서술
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관리 방법
4) 간호사의 이직을 줄이는 방안
① 열악한 근로환경 개선
② 합리적인 성과 보상
③ 간호관리자의 효과적인 리더십
④ 간호사들의 스트레스 감소를 위한 노력
⑤ 합리적인 간호사 선발 및 배치
전략적간호관리 2. 과학적 관
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인적자원관리 실행전략의 성공적 출발점은 바로 이들부터 시작되어야 함을 보여주고 있다.
GE의 대표적인 인적자원개발기구인 크로톤 빌 리더십 센터에서 20~30명의 임원들이 참가하여 3~4일간 풀 타임(full-time)으로 각사의 미해결 문제들에 대
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관리론, 삼영사, 2007.
김식현, 인사관리론, 무역경영사,2003.
이학종 외, 전략적인적자원관리, 전영사,2005.
이정주, 인사고과제도에 대한 종업원의 만족도, 숭실대학교, 석사학위논문, 2003. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인사고과 제도란
2. 인사
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전략적 인적 자원 관리 및 기술
서론
정보시스템기술
조직적변화
정보시스템타입
1.조작-수준 시스템
2.지식-수준 시스템
3.관리-수준 시스템
4.전략상-수준 시스템
정보시스템디자인
정보기술자원정책
인적자원정보시스템
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인적자원관리프론티어, 박영사, 2007
김희수, 인간자원개발의 이론과 실제, 원미사, 2001
테렌스 R. 미첼, 임정빈 역, 인간자원관리론, 학지사, 2000
최정임, 인적자원 개발을 위한 요구분석 실천가이드, 학지사, 2002
김성수, 전략적인적자원관리
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