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전략은 인터넷 홈페이지를 활용해 온·오프라인 판매를 병행하고 상품 외적인 대고객 서비스 제고를 통해 매출확대를 겨냥해야 하겠다.
Ⅳ. 맺음말
지금 유통시장은 과다경쟁으로 인하여 여러 판촉행사, 가격할인 등이 너무 무분별하게 이루
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전략의 범위
1.2.1 새로운 ‘브랜드 영역’ PB브랜드
1.2.2 서비스 브랜드의 부상
1.3 브랜드 전략의 정의
1.4 브랜드의 구성요소 (Brand Elements)
Ⅱ. 본론
2. 기업의 전략적 브랜딩 구축 방안
2.1의 전략적 브랜딩 구축의 중요성
2.2 기업의 성공
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그들의 서비스 마인드 또한 강조할 수 있을 것이다. 우리는 각자의 장점을 가지고 있는 이 항공사들이 서로의 장점을 본받아 앞으로 더 성공해 나가기를 바란다. 1. 연구목적
2. 항공사 소개
3. 항공사별 마케팅 특성과 전략
4. 결론
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전략에 관한 연구, 제주대학교
◇ 이정우 외 1명(2003), 모바일 커머스의 성공 요인들에 관한 연구, 한국전자거래학회
◇ 이원빈 외 1명(2007), 모바일 커머스의 수용에 영향을 미치는 요인에 관한 실증적 연구, 한국국제회계학회
◇ 이원빈(2008),
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서비스 특성에 따른 차이를 중심으로 / 서울대학교 경영학과 석사학위 논문 / 1995.
* 김정구 / 미래형 e 마케팅 / 영진.com / 2000.8
* 삼성경제연구소 / 산업지도를 바꾸는 인터넷 비즈니스 / CEO Information 제 193호.
* 안상호, 한상만, 전성률 / 전략적
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고객
Ⅳ.STP전략
1.세분화(SEGMENTATION)
2.선정(TARGETING)
3.포지셔닝(POSITIONING)
Ⅴ.4P
Ⅵ.결론
<참고 자료> Ⅰ. 거시 환경 분석
1. 인구 통계적 환경
3. 기술적 환경
3. 경제적 환경
4. 사회 문화적 환경
5. 정치적 환경
Ⅱ. 산업 분석
1. 관광
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Strategy전략의 실행추진
(1) 플랫폼 기반하의 기업전략
(2) 판매확장전략
(3) 일대일 마케팅
3) 비전차별화 전략
5. m-비즈니스전략
1) m-비즈니스전략의 의의
2) m-비즈니스전략의 특성과 서비스 유형
3) m-비즈니스전략의 구현방향
6. C
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Strategy전략
1) e-Strategy전략의 의의
1/ 낮은 한계비용
2/ 비선형성
3/ 불확실성
4/ 연결성
2) e-Strategy전략의 실행추진
(1) 플랫폼 기반하의 기업전략
(2) 판매확장전략
(3) 일대일 마케팅
3) 비전차별화 전략
5. m-비즈니스전략
1) m-비
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서비스 마인드와 활동을 하게끔 동기부여를 하여 외부에서의 만족을 이끌어 내야한다고 생각한다. 그러기 위해선 직장 내의 직원들에게 동기부여가 될 수 있는 것들을 기업이 일회성이 아닌 전략적인 측면으로 접근해 차별화된 고객만족을
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서비스 마인드와 활동을 하게끔 동기부여를 하여 외부에서의 만족을 이끌어 내야한다고 생각한다. 그러기 위해선 직장 내의 직원들에게 동기부여가 될 수 있는 것들을 기업이 일회성이 아닌 전략적인 측면으로 접근해 차별화된 고객만족을
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