|
2) 건물 여건
3) 경영이념
■ 대한항공과 하얏트…
4) 주요시설
5) 특별 서비스
6) 주 이용고객
7) 주변에 가볼 만한 곳
8) 마케팅 믹스(7p)
9) 우리가 제시하는 전략
< 결론 >
인천 리젠시 하얏트의 SWOT 분석
<하얏트에서의 인터뷰 06.11.18 >
|
|
|
서비스 및 다양한 취항노선에 중점을 두면서 고객중심 경영을 목표하고 있다. 이들 기업은 항공 시장의 국내선, 국제선 여객 및 화물에 이르기까지 다방면에서 높은 점유율을 유지하고 있다.
1) 대한항공
대한항공은 인천국제 공항을 중심
|
|
|
2. 산업 환경 분석
(1) 경쟁자
(2) 잠재적 진입자
(3) 대체제
(4) 구매자
(5) 공급자
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 대한항공 기업전략
(1) 위기관리
(2) 서비스
(3) 마케팅
(4) 항공화물운송
5. 최종 평가
|
|
|
차별화된 디자인의 질 중심 전략
2. Price- 고가격, No sale 전략
3. Place- 고급화, 대형화
4. Promotion- 질 중심의 경영과 고급화
Ⅴ. 판매후 고객관리
1. Point 제도
2. 자연주의
3. 이벤트
4. 빈폴 커뮤니티 운영
5. 다른 기업과의 제휴
Ⅵ.
|
|
|
서비스 제공 1. 이스타항공 기업개요
이스타항공 기본정보
연혁
기업비전
2. 이스타항공 전략적제휴 전략
전략적 제휴
– 수평적 제휴
– 수직적 제휴
– 외부적 제휴
– 제휴 마케팅 할인
3. 이스타항공 마케팅믹스
|
|
|
1)Competitor (제주항공)
2)Customer
3)Company
4. 진에어 목표설정
5. 진에어 STP분석
1)Segmentation
2)Targeting
3)Positioning
-슬로건
-Logo
-Positioning Map
6. 진에어 마케팅믹스 7P전략
1)Product
2)Process
3)People
4)Physical Evidence
5)Price
6)Promotion
7)Place
|
|
|
전략적 외국인투자의 개념
⑤ 산업발전 전략과 연계한 전략적 외국인투자 유치
⑥ 중국에 대한 투자유치 대응전략
⑦투자유치확대를 위한 투자환경 개선 방법
⑧ 인터뷰 - 조앤 배론 주한 캐나다 상공회의소 회장
⑨ 한국의 외국인 투자
|
|
|
제휴, TV광고를 확대하는 등 고객들의 인식 속에 확고하게 자리매김하도록 해야한다. 1. 선정동기
2. 기업소개
3. 상황분석
1)시장분석
2)경쟁자분석
3)SWOT분석
4. 전략분석
1)STP분석
2)4P분석
5. 향후전략
|
|
|
전략』 장세진 제 1 장 서문 - 조직의 변화
제 2 장 본문
제 1 절 환경변화의 추세
1. 현대사회 기업환경 변화의 성격
2. 현대사회 기업환경 변화의 특징
제 2 절 조
|
|
|
Threat
6. GS25 서비스분석
(1) 가격서비스
(2) 생활서비스
(3) 택배 픽업 서비스
(4) 공공요금수납 서비스
(5) 티켓발권 서비스
7. GS25 SCM분석
8. GS25 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
9. GS25 향후방향제언
|
|
메뉴펼치기
