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현황
※CRM(Customer Relationship Management)※
6. 국내 유통업의 대응전략
1)멀티채널 전략
2)CRM을 통한 고객충성도 제고
3)IT기술과 M-commerce에의 대응
4)사이버물류전략
5)글로벌제휴전략
7. 경쟁군별 주요 전략
1)전문 인터넷쇼핑몰
2)백화점
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비지니스 시스템
[출판사] 그린 [지은이] 하탁균
③ e-비지니스 전략 개론
[출판사] 제주대학교 [지은이] 노규성, 김민철, 정상철 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. e-비즈니스 설계의 개념
2. e-비즈니스 설계의 원리
3. e-비즈니스 설계의 요소
1) 가치
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사슬관리)의 동향
Ⅴ. 컨테이너터미널의 SCM(공급사슬관리)
Ⅵ. 항만물류산업의 SCM(공급사슬관리)
Ⅶ. SCM(공급사슬관리) 구축을 위한 과제
Ⅷ. 향후 SCM(공급사슬관리)의 전망
1. SCM 애플리케이션 시장현황 및 전망
2. SCM 서비스 시장
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비즈니스 모델적인 요소가 포함되어 있기 때문에 기존의 특허가 인정되었다고 생각되기 때문이다.
참고문헌
-인터넷 비즈니스 닷 컴 2000 영진출판사 저자 : 김진우
페이지 : 17, 19, 20, 25, 40, 45, 61
IT혁명과 e-BIZ.COM 전략 2000 미래와 경영 저자 : 김
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사슬
- 비선형 구조 : 현대의 가치사슬은 더이상 직선적이지 않고, 다양한 플랫폼과 제휴 관계를 통해 복잡한 구조를 형성한다.
가치사슬의 해체는 기업들이 각 단계에서 독립적으로 경쟁해야 함을 의미하며, 이는 새로운 비즈니스 모델과 전
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인터넷 비즈니스 모델의 통합 분류 * 인터넷 비즈니스
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 인터넷 비즈니스 모델
가. 비즈니스 모델의 개념
나. 비즈니스 모델의 요건
다. 인터넷 비즈니스 모델 유형
1) 가치사슬에 의한 분류
2) 상품 전달 과정과 제품 근
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비지니스화 노력을 무역이라는 연결고리(link)를 통해 실질적인 국가경쟁력 제고로 직결
Ⅴ. 사이버무역(인터넷무역, 전자무역)의 현황
1. 사이버무역 이용 유무
2. 사이버무역 최초 이용 시기
3. 향후 사이버무역 채택 계획
4. 사이버무역
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현황
2. 공정무역의 국`내외 시장 분석
-국내
-국외
-국내`외 비교
3. Item 선정 이유 및 비지니스 모델 개괄
4. 비즈니스 모델
-가치제안/ 제공
-목표시장
-경쟁자분석
-수익창출모형
-경쟁전략
-사회적 기업의 유형
5. 비즈니스 모
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비즈니스 모델의 성공요인
1. 비즈니스 모델 핵심
1) 콘텐츠
2) 커뮤니티
3) 커머스
2. 수익원 확보방법
1) 콘텐츠의 차별화
2) 수익의 지속적인 창출
3) 고객 지향적 사고
4) 기회선점
5) 특허권 등록
3. 인터넷 비즈니스 성공전략
1) 진입
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비즈니스 기술개발 전략분야 도출 및 기술 분류 체계 정립
◇ 안중호(2000), 인터넷과 전자상거래, 홍문사
◇ 인터넷 시대의 SCM전략, LG경제연구원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. SCM(공급사슬관리, 공급망관리)의 개념
Ⅲ. SCM(공급사슬관리, 공급망관리)의
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