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인터넷종합쇼핑몰을 넘어서 막대한 DB를 구축한 강력한 IT 기업으로 주목받고 있다. 이를 통해 기존 사업의 자원을 바탕으로 새로운 영역의 사업 기회를 탐색할 필요가 있다는 점을 알 수 있다.
(2) 외부의 자원을 활용
아마존은 자사의 역량에
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사업자 등록 및
관련 행정절차 수행
직원 채용 및 교육
내외부시설 및 인테리어 공사
제품 확보
인터넷
웹사이트 구축
홍보, 판촉 활동
이벤트 행사 실시
서비스 상품 개발
영업개시
(2007년 3월 중에 개점을 목표로 모든 일정 추진)
Ⅷ. 사업차
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의류쇼핑몰 1위 ‘스타일난다’ 김소희 대표」, 매일경제 Citylife, 2010년 3월 8일.
「쇼핑몰 신화 `스타일난다\' 김소희 대표」, 패션인사이트, 2010년 4월 7일.
「롯데百, 온라인 쇼핑몰 대전」, 이데일리, 2012년 11월 15일.
「K-패션 발전소 스타일난
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사업법 제21조 및 동법 시행규칙 제13조의 규정에 의하여 위와 같이
신고합니다.
2004 년 월 일
신 고 인 대표자 (서명 또는 인)
서 울 체 신 청 장 귀하
구 비 서 류
수수료
없 음
1. 사업계획서 1부
2. 법인등기부등본(법인의 경우에 한함)
3. 사업용
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사업전략
가. 자회사 경영체제, 쇼핑 외형 확대
o 인터파크는 하반기에 인터넷 쇼핑몰 환경에 걸맞은 자회사 전문 경영인체제를 강화할 예정이다. 쇼핑 부문은 시장 확대와 경쟁 심화가 지속될 것으로 보여 외형확대를 목표로 하고 있다. 상품
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인터넷 기반의 이비즈니스 시스템이 사업성과 및 재정적 성과에 미치는 영향, 한국인터넷정보학회, 2006
Seung-bong Park 외 1명, 이비즈니스에서의 가치와 수익의 관계 연구, 한국인터넷전자상거래학회, 2007 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이비즈니스(E-BIZ, E비
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사업이 아니라, 새로운 시장을 개척하고 선도하는 혁신적인 비즈니스 모델임을 입증할 것이다.
Ⅷ. 결론
1. 사업 타당성 요약
본 사업계획서의 심층적인 분석 결과를 종합하면, ‘어스웰(Earthwell)’ 사업은 높은 타당성과 성공 가능성을 지닌
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인터넷 마케팅 - 박명호 외, 명경사, 2005
뜨는 마케팅으로 승부하라 - 김대영, 미래의창, 2001
인터넷 지식벤처의 성공 조건 - 장승권, 삼성경제연구소, 2000
미래형 e마케팅 - 김정구, 영진.com, 2000 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. S
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사업의 목적
2. 사업의 기대효과
3. 사업계획서의 개요
II. 외부환경 분석 및 시장전망
1. 일반 환경 분석
2. 제품시장 현황
3. 경쟁업체 현황
4. 시장전망
III. SWOT 분석
IV. 사업추진계획
1. 사업의 방향 및 전개방안
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쇼핑몰의 향후 성장동력 중 하나가 PB다. 여기저기서 판매하는 제품은 가격검색을 통해 10원이라도 더 싼 곳에서 사게 마련이지만, 한 쇼핑몰에서만 독점판매하는 PB는 출혈 가격 경쟁을 피하고 고객 충성도를 높일 수 있기 때문에 인터넷쇼핑
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