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임금피크제 사례」, 2012.12
노진귀, 「정년연장에 대한 노동계 입장: 쟁점과 대안」, 월간 노동리뷰 , 2012.9
류기정, 「정년연장에 대한 경영계 입장: 쟁점과 대안」, 월간 노동리뷰 , 2012.9
금재호, 「중장년층의 고용불안과 정년연장」, 월간 노
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임금피크제\'는 좋은 모델이며 활용가치가 높다. 한창 일할 나이의 25-49세의 인구는 현재 2,066만 명으로, 2007년도에 2,082만5000명으로 절정에 달한 뒤 감소할 것으로 예상하고 있다.(한국정부 통계청, 2005년)
고령자의 고용연장은 기업의 추가적
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임금이 줄어드는 체계. 1. 임금피크제의 개념
2. 임금피크제의 도입배경
3. 임금피크제를 바라보는 관점
4. 임금피크제 도입사례(산요 전기)
5. 임금피크제 도입사례(신용보증기금)
6. 임금피크제의 장단점
7. 임금피크제 도입시
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2011년 말 12.3%로 상승
≪ 그 래 프 ≫ 우리들병원
임금피크제 도입
1.임금피크제 도입 이유
2.임금피크제 도입률
3.우리들병원 인력구성
4.우리들병원 인력구조 분석
5.우리들병원의 적합한 임금피크제
6.기대효과
7.결론
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임금·인사제도의 변천과정, 한국인사관리학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 일본임금의 변동요인
1. 노동시장의 유연화
2. 기술수준의 고도화, 직종/직무의 다양화, 전문화
3. 생활양식, 사회 환경의 변화
Ⅲ. 일본임금과 임금피크제
1. 일본의 전기/
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들어가는 말
임금피크제와 도입배경
워크 셰어링(work sharing)의 한 형태로, 일정 연령에 된 근로자의 임금을 삭감하는 대신 정년까지 고용을 보장하는 제도를 말한다. 미국•유럽•일본 등 일부 국가에서 공무원과 일반 기업체 직원들
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임금에 대한 반성과 능력주의 지향이다
2) 고임금 저인건비의 실현이다
3) 개인주의적 지향에의 대응과 노동시장의 유동화이다
4) 세계화의 진전이다
Ⅴ. 기업 임금피크제도
1. 국내 임금피크제 도입기업의 애로 및 도입효과 분석
2. 임금
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임금체계의 도입
5. 간접노동비용의 부담 완화
6. 노동시장의 유연성 제고
Ⅴ. 기업 소송 정책
1. 입증책임
2. 남소방지장치
3. 손해액 산정
4. 소송의 성격
Ⅵ. 기업 R&D(연구개발)투자 정책
1. 정부 R&D투자와 민간 R&D투자의 관계
1) 분석
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임금피크제도
1. 고령화 사회에 대비
2. 연금재정의 악화
Ⅳ. 일본기업의 노사관계제도
1. 경영이념의 체질화/신념화
2. 철저한 기업경영정보의 공개로 인한 노사간 신뢰도 제고
3. 원활한 의사소통 활성화를 위한 노력
4. 노사 자율시스
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임금부담압력이 높아 장기고용 기피
정년 60세 연장법
법안(「고용상 연령차별 금지 및 고령자 고용촉진에 관한 법률」 일부 개정안)은 현행법에
권고조항으로 되어 있던 정년을 의무조항으로 바꿔 60세로 연장 1. 임금피크제의 개
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