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임금 피크제의 유형 및 쟁점
2 – 1. 임금 피크제란?
정년연장 또는 정년 후 재고용하면서
일정나이, 근속기간을 기준으로 임금을 감액하는 제도
임금 피크제의 유형 및 쟁점
2 – 2. 임금 피크제의 유형
（임금 피크제）
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임금피크제도, 한국외국기업협회, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 일본기업의 조직개혁
Ⅲ. 일본기업의 디자인전략
1. 근대공업디자인
2. 현대공업디자인
Ⅳ. 일본기업의 다국적 기업화
Ⅴ. 일본기업의 환경정보공시
Ⅵ. 일본기업의 임금피
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임금피크제 정의
▪ 정년연장
▪ 임금피크제
3.실제 현황과 사례
▪ 현황
▪ 우리은행
▪ POSCO
4.문제점 & 각 계층의 입장
▪ 문제점
▪ 경영자 관점
▪ 노동자 관점
5.해결방안
▪ 현
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임금피크제도, 한국외국기업협회, 2010
주중현, 한국기업 연봉제의 효과적 실시방안에 관한 연구, 순천대학교, 2002
정준우, 현행 기업회계제도의 문제점 검토, 경상대학교, 2008 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업 경영평가제도
1. 전문성과 공기업의 주인
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외부전문기관에 조직진단을 의뢰해 연내에 조직, 인사, 검사방법 등 조직혁신안의 윤곽과 추진방향을 확정할 방침이다. 1.임금피크제란
2.임금피크제에 대한 연구
3.임금피크제 도입에 대한 필요성
4.일본의 임금피크제 사례분석
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임금피크제를 단순히 임금삭감 및 정리해고 수단으로 오해하거나 불신을 품지 않도록 하기 위해서 충분한 교육과 홍보가 필요할 것이다.
5. 부작용 최소화 및 욕구충족 방안 마련
임금수준 하락 등 부작용을 최소화시킬 수 있는 방안을 마련
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임금삭감의 수단
실제 운영과정에서 고용유지 보다는 임금삭감을 위한 수단으로 변질될 우려가 있다.
2. 구조조정의 역행
임금피크제는 잉여인력에 대한 근본적인 해결방안이 아닌 미봉책으로 경제 구조조정을 저해할 수 있다.
3. 이해당사자
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임금피크제란?
2. 임금피크제의 도입배경 및 필요성
3. 임금피크제의 효과
- 사용자측면
- 근로자측면
- 정부측면
4. 한국의 임금피크제와 일본의 고령자 고용확대제도의 차이점
5. 한국전력공사와 일본 미츠비시전기 비교
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임금피크제가 성공적으로 정착하기 위해서는 이외에도 고도성장기의 임금조정방식을 탈피하여 저성장기의 임금조정방식으로의 재고가 필요하며, 개인의 성과와 업적에 따라 임금조정이 되도록 개선함과 동시에 직무·역할·계층의 특색을
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임금피크제 도입을 위한 도입이 아닌 노사간의 충분한 협의와 서로에 대한 이해가 선행되어야 할 것이다. 1.임금피크제의 의의
2.임금피크제의 도입 필요성
3.임금피크제 모델
4.임금피크제의 도입 방법
5.임금피크제의 찬성 이유
6.임
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