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모델을 적용한 사례에서는 이와는 다르다. 해결중심모델에서는 상담자가 내담자에게 권한부여를 최대한으로 확대하는 접근을 시도하고 내담자의 사적인 과거의 문제에 관한 정보를 최소한으로 알게 되므로 실천적 갈등상황에 부딪히는 비
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부여에 대한 논의가 대두되었다. 역량강화/권한부여는 기존의 사회복지실천 모델인‘제공자-수혜자’관계를 ‘제공자-소비자’형태로 바꾸었다. 이는 차후 자유시장경제 이념을 도입할 가능성을 시사하는 것으로 클라이언트에 대한 선택적
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모델접근법, 인간중심적 실천, 경험주의 실천 등과 같은 새로운 관점이 등장
- 최근에는 집단구성원들로 하여금 자신의 고유한 능력과 힘을 개발하여 개인적 문제뿐 아니라, 주변문제처리도 돕는 권한을 강조함으로써 ‘권한부여’가 집단사
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모델링
다. 사회성기술훈련
라. 권한 부여기술
사회복지실천 중간단계에서의 개입 기술을 설명하고 있다. 성명하고 있는 개입기술은? 가
“자신과 타인의 권리를 동등하게 존중하면서 자신의 사고, 감정, 원하는 것, 성취하고자 하는 것, 의견
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부여
3) 집단과정에 대한 사정
(1) 개별성원에 대한 사정
(2) 전체집단에 대한 사정
4) 집단의 중간단계
(1) 집단회합의 준비
(2) 집단의 구조화
(3) 성원의 참여와 권한부여
(4) 성원의 목적성취 원조
(5)
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임파워먼트모델
- 클라이언트의 강점, 잠재력 강조
- 현재중심, 자기결정 및 협력적 관 계 중시
- 특히 초발환자 및 기능이 좋은 환자에게 적용하는 것이 유익
- 또한 회복기 및 재활환자에게 그들에게 힘을 부여하는 접근
- 강점사정 및 자원(
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권한부여(역량강화) 관점
1. 개요
2. 역사적 근원들
3. 권한부여(역량강화) 패러다임과 과정
■ 강점 관점
1. 개요
2. 역사적 근원들
3. 원리
4. 면접 질문
■ 위험과 탄력성(회복/복원력) 관점
1. 구성요소에 대한 개관
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모델 접근법, 인간중심적 실천, 경험주의 실천 등 새로운 관점 등장
→ 집단사회사업 칠천의 중요한 요소로 ‘권한부여’ 등장
4) 지역사회조직사업실천
- 1960년대 사회적 측면을 가조 하는 개입이 사회복지실천 전반에 영향
- 상처받기 쉽
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권한부여법
10. 수원개발법
11. 국가경쟁력기술이전법(NCTTA)
12. 방위관계권한부여법
13. 각종 수송기관 통합에 의한 육상수송 효율화법
14. 미국기술우월법
15. 중소기업기술이전법
16. 국방부 권한부여법
17. 국방권한부여법
참고문헌
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권한부여, 보상·인정·원활한 의사소통, 직원훈련, 통계적 측정과 분석에 의한 정책결정, 고객의 결정 요구 등을 특징으로 하며, 이를 적용한 것이 MB모델이다. 현재 지배적인 행정이론이 정부와 기업, 시민사회의 네트워크를 중시하는 뉴거버
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