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임파워먼트 과정에 참여해야 하는데, 목적이나 수단, 그리고 결과에 대해 서도 스스로 규정지어야 한다. 인식의 수준은 임파워먼트에서의 핵심적 사안이며 변화가 일어나는 데는 정보가 필요하 다. 임파워먼트 자원 및 그 자원을 효과적으로
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임파워먼트 모델과 사회복지 조직관리 황성철, 신라대 사회복지학과
사회복지 실천론 전재일 외. 형설출판사
사회복지 실천의 이해 엄명용 외. 학지사
아동복지강론 주수길 외 양서원
중앙아동보호전문기관
울산아동학대예방센터
아동학대
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욕구에 대한 반응으로서의 문제해결 과정으로 나아갈 수 있다. 사회복지사는 환경 안에서 개인을 이해하며 클라이언트의 욕구충족을 수행하고 발달하는 것을 원조한다. 1. 임파워먼트의 정의
2. 임파워먼트 모델의 이론적 기반
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임파워먼트
6. 임파워먼트의 구성요소
1) 의미감 (meaning)
2) 자기결정성 (self-determination)
3) 역량 (competence)
4) 영향력 (impact)
7. 임파워먼트 과정
1) Conger & Kanungo (1988)의 임파워먼트 5단계
2) Vogt & Murrell (1990)의 임파워먼트 과정모델
3) Thomas
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임파워먼트>, 서울 : 학지사
● 강철희 외(2006), <지역사회복지실천론>, 나남출판 [역량강화모델(권한부여모델)에 대해서 간략하게 기술]
1. 역량강화(Empowerment)의 개념
2. 역량강화모델의 실천원칙
(1) 맥락화(Contextualization)원칙
(2)
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논리모델과 성과측정 자료집
보건복지가족부(2009). 지역사회복지 연차별 시행계획 수립 및 평가 매뉴얼 1. 논리모델(logic model)
2. 논리모델의 프로그램 개발 모델로서의 특징
3. 프로그램 개발과정에서의 논리모델의 장단점
참고문헌
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모델의 정립 및 활용, 효과검증이 활발히 이루어져야 할 것이다.
지금까지 한국에서 권한부여에 관한 선행연구들이 갖는 문제는 권한부여를 임파워먼트, 권능강화, 권력주체화, 세력화, 역량강화 등으로 번역되면서 학자들에 따라 약간 다른
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임파워먼트 과
정에서 여성들은 자신의 능력, 장점, 가치를 경험할 수 있는 구체적인 기회를 가질 수
있도록 한다.
클라이언트들이 여성 임파워먼트실천 모델로서 의식 향상을 경험한후, 여성들만의
공통된 문제를 서로 공감(empathy)할 수 있고
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임파워먼트 모델
임파워먼트는 사회적, 조직적 환경에 대한 ct의 통제력을 증가시키고자 하는 임상실제의 과정, 개입, 기술을 의미한다. 권한부여모델은 ct를 문제중심으로 보는 것이 아니고 강점중심으로 봄으로써, ct의 잠재역량 및 자원을
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임파워먼트를 가속화하기 위해서는 리더 스스로가 변화를 추구하고 새로운 아이디어를 제안하는 등의 역할모델이 되어야 한다. 즉 부하의 업무수행 과정에서 감독 또는 통제에 의한 관리에서 벗어나 자기통제(self-control)하에 업무를 수행할
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