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이론
임파워먼트
목표에 의한 관리제도
집단역학과 팀워크
집단응집성
의사결정
의사소통
권력과 조직정치
갈등
리더십
스트레스 (직무스트레스)
조직행위론상 조직문화
조직개발
조직학습
창의력 개발
직
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이론
1. 모티베이션의 내용이론
2. 모티베이션의 과정이론
3. 직무설계와 목표설정 이론
4. 개인 임파워먼트론
제 3 절 모티베이션의 증진방안
1. 개인 스스로의 동기유발
2. 직무 재설계 방식의
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이론
1. 모티베이션의 내용이론
2. 모티베이션의 과정이론
3. 직무설계와 목표설정 이론
4. 개인 임파워먼트론
제 3 절 모티베이션의 증진방안
1. 개인 스스로의 동기유발
2. 직무 재설계 방식의
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임파워먼트 접근방법에 입각한 청소년복지의 이론적 실천적 접근은 이
들 전망과 과제를 해결해나갈 근거틀을 제시해 주고 있다.
*참고문헌
-보건복지가족부(2009). ‘2009 아동청소년백서’, 보건복지가족부
-김진화 외(2004). 청소년문제행동론
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임파워먼트의 가치와 개념틀
① 전문적 목적 : 인간과 환경에 대한 동시적인 관심에 기초
② 가치기반 : 균등한 기회와 자원 접근이 가능한 정의사회를 창조하는 사회정치와 프로그램 선호
③ 지식기반과 이론적 기초 : 억압적 상황에 있는
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임파워먼트)
Ⅴ. 카라잭의 직무긴장모델
카라잭은 직무긴장모델에서 스트레스 요인은 직무에 대한 개인의 의사결정 수준(자유재량범위)이 결정적 요인이라고 보았으며, 직무요구 높고, 직무관련 의사결정수준도 높은 직무를 능동적 직무라
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빈민과 같이 살면서 생활하지 않으면 빈민을 이해할 수 없다고 생각하였으며, 이는 소외계층에 대한 권한부여와 문제해결능력의 인정으로 오늘날의 임파워먼트(empowerment)의 모델이 된다. 그리고 이와 같은 맥락에서 시작된, 주민들이 상호간
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자료검색)으로 변경되었다.
2. 교육Ⅰ, 교육Ⅱ
진행자
센터장
참여자
실습생
실습
내용
* 사회복지와 Empowerment (교육Ⅰ)
- 정의 : 임파워먼트의 개념은 개인적 변화 수준, 지역사회변화 수준, 또는 조직적 변화 수준 등으로 다양하게 설명되고 있
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몰입
규범적 몰입
조직에의 의무에 대한 조직구성원으로 남으려는 도덕적 의무감 10강 인적자원관리
1. 인적자원관리와 개발
2. 동기부여
3. 직무만족과 소진
4. 갈등관리
5. 임파워먼트(Empowerment)
6. 조직몰입(Commitment)
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임파워먼트를 극대화하기 위해 지역사회 주민들이 펼치는 집합적인 행동을 의미한다. 사회행동은 본질적으로 싸움이다. 그러므로 사회행동은 치밀한 계획에 따라 이루어져야 한다.
(4) 옹호
지역사회복지실천에서 오랫동안 쓰여 온 방법의
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