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임파워먼트(empowerment)기술은 두 가지 차원에서 활용된다. 첫째는 현상을 타파할 수 있는 능력에 관한 개인의 의식을 향상시키는 것이며, 클라이언트가 경험하고 있는 문제는 개인적인 원인이 아닌 사회적 원인임을 인식한다. 따라서 의식향상
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분위기를 조성함으로써 자기변화를 촉진시키는 방향에서 새롭게 접근하고자 하는 권한부여 또는 임파워먼트(empowerment)로의 전환을 의미한다.
종전의 인간의 문제, 결핍, 약점, 병리적 측면에 초점을 두었던 문제중심적 시각보다는 인간은 스
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임파워먼트(empowerment)라는 한마디로 요약되고 있다. 즉, 비전이란 미래 조직이 가야할 방향에 대한 구성원 간의 공유된 목표의식이며, 한 개인이 일단 이러한 비전을 소유하게 되면 비전을 실현할 행동을 취하게 되고 어떤 행동이 조직에서 높
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임파워먼트
청소년복지실천에서 임파워먼트(empowerment)는 청소년들에게 자신의 내적 외적 통제력을 부여하는 것이다. 이를 통해서 잠재적 역량을 표출하여 자기효능감과 자아존중감이 증대되고, 나아가 긍정적으로 다른 사람에게 영향을 미
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참고문헌
1) 박서영ㆍ권성철ㆍ김용길 외 2명(2018), 저지역사회 복지론, 정민사
2) 강철희ㆍ정무성(2013), 지역사회복지실천론, 나남 1. 옹호기술
2. 조직화 기술
3. 자원 개발과 동원 기술
4. 임파워먼트(empowerment)기술
5. 참고문헌
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임파워먼트(empowerment)이다. 즉, 사회복지사가 자신의 잠재적인 능력을 현실화하고, 자원을 규명하여 최대화시켜야 클라이언트의 임파워먼트가 가능하게 된다. 그러므로 궁극적으로 임파워먼트는 클라이언트, 사회복지사, 서비스 전달체계 등
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)
. 인간관계이론, 구조주의이론
. 개방체계이론(체계이론, 상황적합이론, 정치경제이론, 제도이론)
. 현대조직이론(목표관리, 총체적품질관리, 학습조직이론, 리엔지니어링, 임파워먼트)
Ⅲ. 사회복지조직의 이해
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임파워먼트
Webster 사전에 empower의 뜻은 \"권한을 부여하다(give author to)\"와 \"능력을 부여하다(give ability to)\"로 설명하고 있다. 임파워먼트(empowerment)란 실무자들의 업무수행능력을 제고시키고, 관리자들이 지니고 있는 권한을 실무자에게 이양
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임파워먼트(empowerment)를 통하여 지역사회를 긍정적으로 변화시키는 역량으로 작용하며, 지역사회복지 거시적 실천방법의 모티브가 되기도 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 우리나라의 지역사회복지의 정착기에 대해 정리하고 그 시대의
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효과성을 인정받고 있다.
* 참고문헌
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영
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