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그룹 내 직원들의 교육을 위한 것이다. 2004년의 경우 그룹 교육 일정만 총 83회가 있었다.
그러나 보다 많은 업무를 차지하는 것은 위탁교육인데, 아까도 언급했듯이, 기획부터 새로 시작해야 하기 때문이다. 또 고객의 요구에 맞춘 교육 프로
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분야의 원예와 원예학, 한국원예학회 논문 발표 요지 2:4-8,
3. 강기원(2001), 원예의 놀라운 힘, 과학원예 2001년 2월호
4. 손기철(1998), 원예활동의 심신 치료적 효과, 도서출판 서원: 서울
5. 박문규 외 3명(1981), 초등학교 학교원의 합리적 운영을 위
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Ⅴ. 자기성장과정 확대 ………………………6
Ⅵ. 리드 마이셀프 특화 ………………………7
Ⅶ. 전문성 강화 ………………………………7
Ⅷ. 향후 전망 …………………………………8
Ⅸ. 시사점 ……………………………………8
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신입 사원의 매너
3) 신입 사원에 대한 지도
4) 특별채용자에 대한 매너
2. 전속시 유의사항
1) 공통적인 자세
2) 배치 전환되었을 때
3) 업무 인계
3. 회사를 그만둘 때
1) 사직서 제출
2) 결정하고 퇴직할 때까지의 마음가짐
3) 퇴직 인사
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대한 만족도를 설문조사를 통해 알아보고 프로그램을 이용하면서 가장 유익했던 부분은 어느 프로그램이며 프로그램이후 다른 사람에게 봉사활동을 이해 시키고 권유할 수 있는 지에 대해 물어본다.
평가
목표 1
목표 2
목표 3
평가지표
다양
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그룹 (www.lg.co.kr)
삼성경제연구소-「핵심인제 확보양성 전략」, 김은환, 한창수
삼성전자 (www.sec.co.kr)
※참고자료 Ⅰ. 핵심인재에 관하여
1. 핵심인재의 정의
2. 핵심인재의 기준
3. 핵심인재 유출의 배경과 영향
4. 핵심인재 확보․양
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발표 및 평가하기
: 학생들이 고안한 해결책을 여러 가지 방법으로 발표하고 평가하는 과정
→ 해결책도 실제적으로 이루어질 수 있는 것이 바람직. 협동학습
협동학습 역사, 특징, 절차, 실제
자기주도학습 특징, 실제
문제중심학습
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분야에 대한 홍보를 할 수 있기에 일석이조의 효과를 볼 수 있다고 생각한다. 또한 고객에 대한 정보를 DB화하여 고객구성을 좀 더 자세하게 알아본 후 각종 업무에 있어 각 고객층에 맞는 업무별 분화를 통해 고객에게 적당한 상품을 제공할
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대한 전문적인 지식과 방법을 배울 수 있는 기회를 가져야 한다. 그리고 학교에서 인터넷 중독 상담이 활발히 진행되도록 지원하기 위해서는 구체적인 상담 내용과 절차 관련 자료들을 포함하는 상담 자료가 일반 교사들이 쉽게 사용하기에
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SM 엔터테인먼트 공식 홈페이지 http://www.smtown.com
국제 음반협회 http://www.ifpi.org
한국 대중음악의 해외진출 사례와 전략 연구, 장규수 2009 Ⅰ.서 론 -
1. 배 경(K-POP을 선정한 이유)
2. K-POP 이란?
2. 대표적 국내 SM 엔터테이
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