|
근로자등 비정규직 고용을 일정기간 금지시키는 것을 사실상 파견근로자 제도자체를 사용할 수 없게 하는 것이다. 해결을 무조건 경영계의 부담으로 하는 것은 바람직하지 못하다.
비정규직 근로자 임금인상- 현재 노동계는 비정규직 근로
|
|
|
비정규직 근로자의 증가에 따른 산재보험제도 개선방안, 2008
안주엽·노용진·박우성·박찬임·이주희·허재준 : 비정규근로의 실태와 정책과제(Ⅰ), 한국노동연구원, 2001
정인수윤진호 : 근로자파견사업의 현황과 정책과제, 한국노동연구원, 19
|
|
|
자발적으로 단기고용계약을 택할 수 밖에 없었던 비정규직 출신 실업자들이 정규직 일자리를 원할 경우 높아질 수 밖에 없다.
넷째, 단기 고용계약자들의 증대는 노동조합 운동의 약화를 가져온다.
2003년 현재 노동조합의 조직률은 15.2%에
|
|
|
비정규직의 문제점 및 비정규직으로서의 대학 강사
① 비정규 노동자 개념 및 특성
② 비정규직 왜 양산되는가?
③ 비정규직의 증가가 발생시키는 사회적 문제
④ 비정규직으로서의 대학 강사
3. 비정규직으로서의 시간강사 실태
|
|
|
비정규직과 정규직간을 차별 하지 않은 분위기에 ①햄버거대학과 같은 잘 갖추어진 교육 시스템, ②각종 Contest를 통한 보상과 동기부여, ③비정규직 근로자에게 매니저로의 진급기회부여 ④각종 복지혜택 재공함으로써 비정규직이 가지고
|
|
|
자는 가능한 한 비정규직 고용 증대를 피하는 것이 좋으며, 만약 피치 못해 비정규직을 고용한다 하더라도 운용에 있어서 보다 신중하여야 한다’고 결론짓고 있다.
2) 대기업 정규직이 나서야 한다
그렇다면 ‘대기업 정규직 노동자들은 중
|
|
|
비정규직 고용의 안정성을 높이기 위해서는 법에 의존하기보다는 비정규직 인력의 질을 높여서 노동시장에서의 안정성을 높여야 할 것이다. 비정규직 근로자는 기업의 교육 훈련에 대한 투자가 약하기 때문에 근로자 수강 지원금 등을 통해
|
|
|
정규직 감소와 차별해소를 위한 단계적 계획표를 제출하고 이를 시행해나가야 한다. 기업에게도 정규직 전환 사업장에 대해 각종 인센티브나 사회보험료의 감면 등을 통해 정규직전환이 이루어질 수 있도록 지원해야 한다.
비정규직 노동자
|
|
|
정규직 감소와 차별해소를 위한 단계적 계획표를 제출하고 이를 시행해나가야 한다. 기업에게도 정규직 전환 사업장에 대해 각종 인센티브나 사회보험료의 감면 등을 통해 정규직전환이 이루어질 수 있도록 지원해야 한다.
비정규직 노동자
|
|
|
이런 직업이 노동에 대하여 낮은 보상을 하는 경향이 있다면 성별 임금격차가 나타날 수밖에 없듯이, 여성들이 집중되어 있는 직종의 비정규직화 경향이 더욱 분명하다면, 여성 임금근로자의 비정규직 비중은 증가할 수밖에 없다.
직종이 성
|
|
메뉴펼치기
