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포함한 전체 근로자의 이익을 대변해 줄 수는 없다. 따라서 노조원의 대부분이 정규직인 현실에서 노조가 비정규직 근로자까지 보호해 줄 것이란 기대는 가당치도 않은 바람일 뿐이다.
과도한 정규직 고용보호로 인해 정규직 근로자들은 비
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자는 마음 놓고 기간제를 사용할 수 있게 되었고 정규직의 비정규직화가 급속 히 진행되어 정규직의 숫자가 상당 수 줄어 들것이다. 그에 반해 비정규직 근로자의 숫 자는 대폭 상승 할 것이다. 정부는 2년이란 기간을 넘기면 무기한 계약으로
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것이 사실이고 직업능력교육 기회도 상대적으로 적다. 따라서 아무도 원치 않고 불안정한 만큼 비정규직 근로자들에게 더 많은 임금을 주는 등 그 만한 혜택이 있어야 한다고 생각한다.
이들의 전체 근로자 중 차지하는 비중이 높아지면서 이
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험에 가입되어 있지 않은 근로자가 4명(5.9%)으로 나타났다. 전체적으로 정규직 근로자의 경우에 있어서는 모든 정규직 근로자가 고용보험에 가입되어 있지만, 비정규직 근로자의 경우에 있어서는 6% 정도의 근로자가 고용보험에 가입되어 있
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), 고용보험에 가입되어 있지 않은 근로자가 4명(5.9%)으로 나타났다. 전체적으로 정규직 근로자의 경우에 있어서는 모든 정규직 근로자가 고용보험에 가입되어 있지만, 비정규직 근로자의 경우에 있어서는 6% 정도의 근로자가 고용보험에 가입
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비정규직 근로자에 대한 접근은 이러한 각도에서 조명되어야 하며, 비정규직 근로자 집단이 겪는 생활불안정과 고용불안정 문제는 정부의 \'적극적 노동 시장정책\'(Active Labor Market Policy)으로 해결되어야 한다.
④ 노동조합 역시 이러한 관점
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자원관리를 유연하게 관리한다.
<참고 문헌>
전재선(2002), 신자유주의와 비정규직 노동자의 노동권. 노동변론
조준모, 비정규직 노동계약과 고용보호의 딜레마 1. 서론
2. 비정규고용의 문제점
가. 장기근속 계약직 근로자
나. 파견
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비정규직의 생산성을 높일 수 있다. 명확한 성과지표와 평가기준을 설정하고, 성과에 따른 인센티브 제도를 운영함으로써 비정규직 근로자들의 동기부여를 강화해야 한다. 또한 정기적인 피드백과 코칭을 통해 업무역량을 지속적으로 개발
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비정규직문제의 해결관점
첫째, 현행 기간제법을 유지하면서 그 부작용을 최소화하려면 중요한 두 가지 사항에 대한 개선이 필요하다. 첫째, 동법 제 4조의 적용과 관련하여 2년을 초과하여 기간제 근로자를 사용할 수 있는 예외조항이 너무
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면 임금 비율을 줄이기 위해 정규직보다는 비정규직 또는 대체 인력으로 충당하거나 또는 아웃소싱으로 해결하려는 경향이 많아 졌다. 기업은 이윤추구가 목적이기 때문에 현재와 같은 장기 불황상태에서는 어쩌면 그런 형태가 자연스럽게
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