|
비정규직보호법의 2년 이상 채용 시 정규직 전환 조항과 파견근로자보호법의 파견 기간이 2년 경과 시 사용사업주가 고용한 것으로 간주한다는 조항이 법규제정의 취지대로 노동현실에서 작동하지 않는데 기인한바 크다. 비정규직의 고용안
|
|
|
비정규직의 초기업별 노조조직화율 4.6%에 불과
비정규 규모 및 조직화 현황 비정규직의 고용 형태
정부기준
한시적 근로자 또는 기간제 근로자(근로계약기간과 근로의 지속성)
파견,용역,호출 등의 형태로 종사하는 ‘비전형 근로자’
|
|
|
자와 근로자 등 두 가지 근원으로 수집하여 유인과 공헌 등 분석을 보다 정교화 한다면 공헌의 매개효과도 지금 보다 명확한 결과가 나타날 수 있을 것으로 본다. 이상의 결과를 통하여 Barnard의 고전적 이론인 유인-공헌의 균형이론이 비정규
|
|
|
자를 사용할 때 사용사업주에게 당해 파견근로자의 직접고용을 의무화함으로 인해 무허가 파견 및 불법파견시 제재를 가하고 직접고용을 의무화하는 것은 계약자유의 원칙 을 반하는 것이며 고용시장을 더욱 경직화시킬 것이다.
●비정규직
|
|
|
수 있다.
기업 내 비정규직의 비중이 계속적으로 증가되는 현실 속에서 기업은 비정규직 근로자들이 겪고 있는 문제를 찾아 드러난 문제점들을 개선해나가는 노력을 통하여 비정규직 근로자의 직무만족 향상과 기업의 성과 향상을 이루어
|
|
|
비정규직들의 교육에 힘써야 하고, 성과지향형 인사제도를 구축하여 개인과 기업의 고용 안정성을 높이고 근로자의 조직몰입도를 향상시켜 효율성을 증대하여 기업으로 하여금 비정규직 근로자들의 근로 환경 조성에 이바지할 수 있는 틀을
|
|
|
비정규직의 조직몰입도를 향상시킬 수 있을까? 우선 인재의 존엄과 가치를 인정하고, 개인이 성장해야 회사가 성장할 수 있다는 인식이 경영자와 비정규 근로자 모두에게 필요하다. 구체적으로는 물질적 동기부여 요인(가령 퇴직금, 상여금,
|
|
|
자들, 즉 워킹 푸어로 전락할 가능성이 높은 노동자들에 대해 살펴보았다. 이들은 전체 임금근로자의 구성과 비교했을 때 임시일용직과 비정규직의 비중이 높았다. 그리고 여성의 비중이 더 컸고, 상대적으로 학력수준이 낮았으며, 연령대를
|
|
|
비정규직 노동자들이 차별을 받는 일이 없도록 하고 있다.
5. 결론
선진국들의 경우 오히려 고용계약의 자율성을 높이고 비정규직 근로자의 사용규제를
완화하는 등 노동 유연성을 강화하고 있다. 네덜란드, 프랑스, 일본, 독일 등 근로자보호
|
|
|
으로 생기는 손해 때문에 할 수없이 정규직과 타협을 해야 하며, 이러한 기업 측의 부담은 고스란히 비정규직을 양산하는 구도로 갈 수 밖에 없는 것이다.
2) 해결방향
① 기업의 상황을 고려하지 않은 정규직의 임금투쟁은 자제되어야 한다.
|
|
메뉴펼치기
