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자기 가족 구성원들이 공동으로 사용하는 제품들 중 최근에 공동으로 구매결정을 한 제품을 생각하시오. 각 구성원이 그 구매결정에 어떤 역할을 했는지 생각해 보시오.
4. 자신의 어린 시절 소비자사회화를 위해서 부모가 어떤 노력을 했
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보광훼미리마트 기업분석
ⅰ. 회사소개
ⅱ. 경영목표
Ⅱ. 시장환경분석
ⅰ. 시장현황 (도시락 시장)
1) 편의점 새로운 히트 제품 ‘도시락’
2) 세계 식품 산업 10대 트렌드
ⅱ. 내부환경분석 (도시락 상품에 대한 )
ⅲ. 외부환경분석
1) 경쟁사
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[유통관리론]훼미리마트
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│ I. 훼미리마트 기업소개
└─────────────────────
● 회사명 주식회사 보광훼미리마트
● 대표이사 회장 홍석조,
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가치를 동시에 추구하고 있는 보광훼미리마트의 경영노하우는 뭘까.
노하우1. ‘성장’과 ‘내실’을 저울에 달아 보라
훼미리마트의 가맹점이 늘어나는 속도는 무척 빠르다. 지난해(527개)에 이어 올해는 820개 정도의 점포가 훼미리마트 간
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보광훼미리마트는 지난 해 편의점 상호명을 훼미리마트에서 CU로 변경했으며, 사명도 BGF 리테일로 변경했다. 이 같은 결정은 편의점 사업의 성장속도가 더뎌짐에 따라 본사의 경영 간섭 없이 시장성이 높은 신규 사업에 적극적으로 나서기 위
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I 서론
『편의점 1위업체인 보광훼미리마트는 생활에 관한 모든 것을 해결할 수 있는 '리빙스테이션'(Living Station)으로 변신을 시도하고 있다고 25일 밝혔다.
-중략-
훼미리마트는 올해 전 점포에 제2의 은행역할을 수행할 수 있는 ATM 및 현금
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훼미리마트는 10대 ~20대 초반의 젊은층에 초점을 맞춘 즉석간편 식 위주의 상품개발에 주력했다는 것이 특징이다.
보광훼미리마트는 10여년간 개발해 온 60여 종류의 PB상품을 지난해 10 월부터 훼미리마트에서 드리는 보너스상품이란 뜻의 포
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자기조로 전환된 GS25, 훼미리마트는 매출증가 등에 힘입어 흑자기조를 유지할 것으로 보인다. 반면 타 업체들은 흑자실현에 필요한 안정적인 점포망 구축을 위해 당분간 투자비용의 소요가 늘어날 것으로 보여 수익성 개선은 점진적으로 이
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훼미리마트는 10대 ~20대 초반의 젊은층에 초점을 맞춘 즉석 간편 식 위주의 상품개발에 주력했다는 것이 특징이다.
보광훼미리마트는 10여년간 개발해 온 60여 종류의 PB상품을 지난해 10 월부터 훼미리마트에서 드리는 보너스상품이란 뜻의
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유통업체인 보광훼미리마트는 F1의 레드불팀을 공식 파트너로 선정하고 훼미리마트 편의점에 레드불 전용 냉장고를 설치하여 레드불을 판매를 하고 있으며 또 동서식품은 유명 세계맥주전문점인 와바(WABAR)와 계약을 맺고 국내외 280여개 전
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